Сантандер предпоследната нелоялност към Емилио Ботин - Diario16
По време на председателството на Ана Патриша Ботин се прилагат стратегии, които противоречат на философията, която баща й въведе в банката и която накара кантабрийската структура да стане една от най-големите в света
Преди пет години Емилио Ботин почина и много неща се промениха в Банко де Сантандер, много неща, които в някои случаи противоречат напълно на философията на човека, който е накарал кантабрийската единица да се превърне в глобална системна система, т.е. най-големият в света.
Според източници от финансовия сектор, консултирани от Diario16, последната стратегия, която Сантандер иска да приложи, е да постави имиджа си на приятелска банка, банка, обвързана от обществото, пред един от стълбовете, върху които Емилио Ботин постави през годините, в които той беше президент: дайте приоритет на дивидента, който акционерите трябваше да съберат върху ползата, получена от банката. По-конкретно, според хора, които са били близки до Емилио Ботин, той е казвал, че трябва да се изплаща дивидент на акционерите, въпреки че е необходимо да се увеличава капиталът всяка година.
Тази промяна в стратегията, насърчавана от горните етажи на Сантандер, може да бъде описана като предпоследната „нелоялност“ към Емилио Ботин от тези, които го наследят. Казваме предпоследно, защото със сигурност ще има още.
Освен това трябва да се вземе предвид как, в ситуации, в които компаниите намаляват своята рентабилност или рентабилността им на пазарите намалява, мениджърите, които обикновено са и големи акционери, са склонни да прилагат поредица от бонуси, за които Те ще продължат да се начисляват премии, например за поддържане на рентабилност или невъвеждане на загуба. Това отново е в ущърб на миноритарните акционери, тъй като докато печалбата или дивидентът се намаляват, тези мениджъри продължават да получават променливи за същата сума, освен ако не е налице рапел, което не е обичайно.
Въпреки това, Сантандер ще бъде много трудно да се представи пред обществото като приятелска банка, която те искат, тъй като техните действия разкриват лицемерието, което тази нова стратегия предполага. Кантабрийската банка има сериозен проблем с репутацията, че дори Хуан Мануел Чендоя не може да попречи на испанския народ да вижда Сантандер като един от най-висшите представители на онези неетични елити, които ще направят всичко необходимо, за да продължат да поддържат своите привилегии и които ще се възползват от те да постигнат целите си или да оцелеят, който и да падне, независимо от щетите, които могат да бъдат причинени на хората. Един от последните примери за това имаме със случая Banco Popular, с който кантабрийската банка получава големи ползи с цената на разорението на повече от 305 000 семейства.
Напоследък виждаме как Ана Патриша Ботин се определя като „феминистка“. Президентът на Сантандер не е феминистка, а чист пример за онази управляваща класа, която се опитва да плячкосва работещи хора. Опитът да спечели феминизма с инвестиционни фондове, чийто приоритет са "егалитарните" компании, освен това е почти свидетел на загубата на инвестиции, тъй като в действителност почти никоя компания в света не затваря разликата в заплащането, стъкления таван или помирителния труд (самият Сантандер не прави тези неща). Как може Сантандер да говори за феминизъм и зачитане на правата на жените, когато в ERE на централните служби след покупката за едно евро на популярния те взеха бременни жени или жени с намалено работно време напред?