Индивидът вече не е валиден ”уроците, които създателите и мислителите черпят от това

Опитомяването на града, с пространства, които не са нито публични, нито частни, или светофари, ориентирани към пешеходци, повече работа от разстояние, загуба на бюджет за колекционери, силата, в която сме превърнали нашата къща или онлайн ритуали за погребение са някои от темите на които експертите, с които се консултираха, спряха да мислят.

индивидът

Карлос Алонсо

„Разбрахме, че дистанционната работа е възможна и че ни спестява много ненужни пътувания. Това накара нашите клиенти да преосмислят работното пространство като едно от най-важните в къщата, до степен, че някои са ни поискали промени в домове, които са били проектирани преди това. Докато преди офисът или кабинетът бяха остатъчни места, които те използваха само от време на време, сега те искат работно пространство, което е просторно, с повече естествена светлина и най-вече, че в същото време може да бъде изолирано, така че пространството и работното време да бъдат разделени от семейния живот. В мебелите също сме получили много заявки, свързани с работни столове. Прекарвайки повече време вкъщи, хората забелязват неща, които не им вървят добре ”.

Карлос Алонсо е партньор-основател на архитектурното студио Ábaton и директор и създател на магазина за мебели Batavia.

Хоакин Гарсия

„Галериите с няколко места и десетки представени художници ще бъдат ударени силно, но те са тези, които могат най-добре да се справят с криза от този вид, като намалят персонала и цените си (Дейвид Цвирнер го каза наскоро, въпреки че забрави да спомене това астрономическо цените са по-лесни за намаляване, отколкото коригиране). Средните галерии ще го направят по-зле: не можем без нашия и без това ограничен персонал и цените са такива, каквито са, понижаването им не е осъществимо. Най-интересното ще бъде да се появят нови работни инициативи, без определени фиксирани разходи, които може да са специфични, но ще представят по-радикални предложения и няма да се стремят да угодят на пазара.

Голям въпрос е как ще реагират самите колекционери. Тези от частен характер ще страдат много финансово и тъй като посещаването на изложбените пространства се усложнява (с ограничено работно време, ограничен капацитет и т.н.), те ще трябва да бъдат по-внимателни или неща, които вече няма да бъдат на разположение, ще бъдат изгубени. Що се отнася до публичното събиране, страхувам се, че ситуацията ще се влоши, ако институциите не променят манталитета си и не започнат да го оценяват. В резултат на кризата от 2008 г. тези видове бюджетни елементи вече са драстично намалени, така че нашите музеи едва ли разполагат със средства за закупуване на произведения. Какво ще стане с нашите колекции за в бъдеще? ».

Хоакин е собственик на Гарсия Галерия, авангардно артистично пространство.

Atxu Amann

„Тази криза ни научи да разширяваме концепцията за грижа. Вече не е достатъчно да се грижим за себе си, ние трябва да се грижим за другите и нашите градове трябва да бъдат градове, които се грижат. Ако обгрижването се чувства точно толкова добре, колкото се предполага, че се чувства у дома си, това означава, че градът трябва да бъде кротък и приятелски настроен. За това дизайнът трябва да измести дуалностите като градското и битовото, като изгражда междинни пространства, които вече не са частни или публични, а се споделят от общностите за работа или хранене. Въвеждането на време в дизайна също е от съществено значение. В град, където светофарите продължават седем минути, тротоарите трябва да са по-големи и автомобилите да бъдат спирани за по-дълго и без да се вдига шум ".

Atxu е куратор и професор в E.T.S. Архитектура в Мадрид.

Марио Руиз

„При всяка криза къщата действа като убежище от враждебна външност, но в допълнение, тя е единственото ефективно лекарство срещу пандемията. Мисля, че това представлява възможност за архитекти и дизайнери: комфортът, повече от всякога, е големият стремеж на интериорния проект и неговите съставки (светлина, мебели, предмети, растителност), големите герои и нашите колеги. ден. Ще трябва да се вземе предвид и новата роля, която технологията е придобила. Благодарение на него целият ни външен живот се възпроизвежда вътре: ние работим, купуваме и взаимодействаме с другите от домовете си ".

Марио е индустриален и продуктов дизайнер и Национална награда за дизайн за 2016 г.

Алваро Матиас

„През последните месеци беше доказано как дизайнът позволява да се изправим пред най-сложните проблеми. Виждали сме автомобилни компании, които адаптират производствените си заводи за производство на изкуствени респиратори, големи текстилни компании произвеждат ЛПС за тоалетни, или компании за алкохол и парфюми произвеждат хидроалкохолни гелове. Мисля, че след коронавирусната криза една от тенденциите на фестивали като нашия ще бъде следователно да се задълбочим в въпроси, свързани с научните изследвания и индустриалната трансформация. В криза, която изисква решения на външни проблеми, Тези, които вече са интегрирали както дизайна, така и индустриалното производство в своята бизнес култура, са успели да дадат бърза реакция. Също така ще наблегнем на стратегическия дизайн. Чисто икономическите решения, основани на индивидуални интереси, вече не са валидно решение за свят, в който хората, компаниите и обществото си взаимодействат, растат и споделят последици в световен мащаб, както се случи тази година.