Управление на бюджета в OpenERP Openerpweb

Целта на този документ е да изготви бюджет за приходи и разходи за всеки тип компания според оперативните области, които е определил.

openerp

На концептуално ниво можем да класифицираме бюджетите, както следва:
СПОРЕД ВРЕМЕВНИЯТ ХОРИЗОНТ

  • Краткосрочен
  • Дългосрочен

СЪГЛАСНО ПОЛЕТО НА ПРИЛОЖЕНИЕ В ФИРМАТА

Оперативна или икономическа

  • Бюджети за продажби:
  • Производствени бюджети:.
  • Бюджет за пазаруване
  • Бюджет на разходите за производство:
  • Бюджет на паричния поток:
  • Главен бюджет

Финансов

  • Касов бюджет

Целта на тази публикация е да опише как би се изпълнил оперативен бюджет за една година в OpenERP за сервизна компания.

Първото нещо, което трябва да имате предвид, е, че имаме инсталирани необходимите модули:

В нашия случай това ще бъде модулът C2C_Budget от лагер до лагер (преди това трябва да имаме инсталирани всички модули, свързани с аналитичното счетоводство).

За да се контролира разликата в доходите и плащанията, е необходимо да се създадат бюджетни позиции за приходи и разходи на всяка една от аналитичните сметки, свързани с предварително дефинираните области на дейност на нашата компания.
За да изпълним оперативен бюджет, имаме два модула в рамките на openerp:

  • Акаунт_бюджет
  • C2C_Budget

Стъпка първа: Дефиниране на бюджетни концепции

Когато инсталираме модула C2C_Budget, се добавят нови функционалности в раздела на:
Счетоводство и финанси-> Бюджети, както е показано на приложеното изображение:
Тези записи са тези, които ще ни позволят да дефинираме на първо място бюджетните позиции (бюджетни позиции), които искаме да включим в нашите бюджетни редове (бюджетни редове), които са в рамките на глобалния бюджет на нашата компания (бюджет).
Нека да видим всяка от предишните концепции, чрез следния пример:
Да предположим, че имаме инженерингова компания, която изпълнява два проекта:

  • Инсталация за изгаряне
  • Хотелски завод.

Нашата компания има само разходи за персонал (заплати, EPSV и надбавки). Въз основа на всичко това ще завършим годишния си бюджет за нашата компания въз основа на следните данни:

  • Бюджет на инсталацията за изгаряне: -25 100
  • Бюджет на доходите за изгаряне: 31 000
  • Бюджетни хотелски разходи за растения: -19 000
  • Доход на бюджетен хотелски завод: 19 000
  • Разходи за лична диета: -25 000
  • Разходи за заплати и заплати: -46 000
  • Разходи за EPSV: -1 400