Стратегията ми за справяне ме направи по-силна - Умът е прекрасен

направи

Един джентълмен, който си заслужаваше да се слуша, когато говореше, беше Алберт Айнщайн. За щастие той остави чудесни уроци за нас, като мъдрата му фраза „не можем да решаваме проблемите, като мислим по същия начин, както когато ги създадохме“. Следвайки разсъжденията му, можем да се запитаме каква стратегия да използваме за справяне с проблемите?

В рамките на голям брой възможности, има две доста платежоспособни стратегии или поне хората, които ги използват, го оценяват. От една страна ще говорим за известното стратегическо решаване на проблеми. От друга, на парадокса на лампата. Записвате ли се за това пътуване?

Каква стратегия да използваме за справяне с проблеми?

Успешното изправяне пред проблеми ще ви накара да се научите. Винаги се казва, че провалът е добро училище, но да правиш нещата също е добре. По този начин, ако получим правилното решение, освен успеха на решаването на самия проблем, със сигурност ще получим ценни уроци.

Как да се справим с проблемите със стратегическото решаване на проблеми

Стратегическото решаване на проблеми е модел, приложим във всяка област и с различни нива на трудност. За да го приложим на практика, трябва да знаем трите му основни стъпки: дефиницията, целта и да се изправим пред стратегията на самия проблем.

Определение

Първата фаза е дефиницията. Преди да търсим решения, трябва да знаем с какъв точно проблем се сблъскваме. Затова е добре да разберем същността му.

Подходящ начин за дефиниране на проблема е като се запитаме от какво се състои, къде е, кога се появява, кои могат да бъдат виновниците, как и защо се случва ... Тоест, добре е да отделите време за идентифициране на всеки детайл.

„Ако имах само един час да спася света, щях да отделя 55 минути, за да дефинирам добре проблема“

-Алберт Айнщайн-

цели

След като проблемът бъде дефиниран, трябва да знаем целите. Така че, вместо да останем в постоянната жалба за не намиране на изход, трябва да се запитаме какъв резултат бихме искали. Например, ако след шест месеца имаме интервю за работа и знаем, че ще ни поискат определени познания по чужд език, целта ни ще бъде определена на нивото, което те искат. Може би по-късно езикът ни харесва и искаме да знаем повече, но първоначалната цел е това.

Вземете проблемите си за въртене и ги разглеждайте по-скоро като предизвикателства, отколкото като заплахи. По този начин, разбирайки препятствие като първото, а не като второто, ще използвате източник на мотивация, който произвежда много по-малко стрес и повече удовлетворение.