Не е нужно да бъдете „ръб“, за да командвате, неприятна личност не ви помага да се придвижите нагоре
В професионална среда е типичен коментарът „който е станал шеф като лош човек“. Много работници познават човек в отговорна позиция, който е егоистичен, манипулативен и агресивен. Това, което не е толкова ясно, е дали тези личностни характеристики са това, което помага да процъфтявате в света на труда.
Има ли по-голяма вероятност неприятните хора да постигнат власт, отколкото симпатичните? Въпросът е важен, защото шефовете, които обиждат, създават култури на насилие.
Изследвания, публикувани в последния брой на PNAS, анализират връзката между неприятна личност —Селфити и жестоки хора, наред с други характеристики— и получаване на по-добри позиции в йерархия труд.
Камерън Андерсън, Главен изследовател на работата и доктор по социална и личностна психология от Калифорнийския университет в Бъркли (САЩ), обяснява пред SINC, че хората с тези характеристики „се държат по начин, който може да увеличи силата им, но в същото време да я ограничи“.
Според автора неприятните хора са плашещ, агресивен и доминиращ, което може да доведе до определени предимство когато става въпрос за растеж във фирмата; Но тези черти създават и социални недостатъци, които отменят този ефект: „Техните връстници се страхуват от тях и това обикновено би повишило тяхната сила. Те обаче са толкова егоисти, че имат лоши отношения с колегите си, така че ползите от тормоза се компенсират от липсата на съюзи труд ".
„Сякаш човек тренира много, за да поддържа форма, но в същото време поддържа нездравословна диета. Може да е добре физически, но диетата му пречи да се подобри ”, дава пример той.
Как изучаваш неприятна личност?
Изследователският екип проведе надлъжно проучване - вид наблюдателно проучване, при което данните се събират от едни и същи хора в продължение на дълго време. Те за първи път оцениха личността на 671 американски университетски студенти между 1999 и 2008 г. с въпросници и преди да навлязат на пазара на труда.