Какво е управление на веригата на доставки (SCM)

Знаете ли как е възможно даден продукт да стигне до нашите ръце? Този процес е известен като Верига за управление на доставките или SCM (на английски, Управление на веригата за доставки) и е от съществено значение да го разберете, за да се справите с всяка бизнес стратегия. Преди да видите как да оптимизирате веригата за управление на доставките и ползите, които тя ще донесе на вашата компания, е необходимо да дефинирате от какво се състои. Продължавай да четеш!

Индекс на съдържанието

Какво е управление на веригата на доставки SCM или управление на веригата на доставки

Въз основа на дефиницията на Съвет на специалистите по управление на веригата на доставки (CSCMP) Под "верига на доставки" имаме предвид: различните връзки, които се срещат в една компания, вариращи от необработени суровини до готови продукти, които достигат до крайния потребител.

SCM е жизненият цикъл на продукт или услуга, от зачеването до потреблението. Подсистема в рамките на организацията, която включва планиране на дейностите на: доставка, производство и дистрибуция от продуктите. В крайна сметка веригата за доставки обхваща търсенето и предлагането, вътре и извън компанията.

Фази на веригата за доставки

По време на процесите, които се случват във веригата за доставки, има различни връзки (покупка, доставка, управление на запасите, транспорт, поддръжка ...). В тях участват действащи лица като: доставчици, производители, дистрибутори, търговци на едро, търговци на дребно и клиенти или крайни потребители.

Всички те работят ръка за ръка, за да можем да се насладим на определен продукт или услуга. Но Какво фази, които диференцираме във веригата за управление на доставките?

Доставка . Как и откъде вземаме суровини
производство. Преобразувайте тези суровини в готови продукти.
Разпределение. Крайният продукт се прехвърля в магазини, фабрики и места за продажба, за да може да бъде закупен от потребителя.

Веригата на доставки присъства във всяка фаза на процеса на продукт или услуга, обхващайки всички управленски и логистични дейности. Това, което за някои може да бъде Краен продукт, за други това може да бъде междинен продукт или дори суровина.

Изследване на радиографията на дигиталния сектор 2020

Управление на веригата за доставки 2.0 (SCM 2.0)

Чували ли сте за Управление на веригата за доставки 2.0 ? SCM 2.0 е концепция, която произтича от технологичната революция на комуникацията, която е причинила Интернет и разширяване на международната търговия.

Традиционната концепция за SCM е остаряла. Компаниите трябва да доставят глобален пазар, обслужвайки клиенти от страни с различни демографски характеристики, различни закони, различни езици и т.н. The SCM 2.0 интегрира и стандартизира цялата тази информация и всички процеси, предоставяйки на компаниите гъвкавостта, от която се нуждаят, за да се адаптират към все по-променящата се глобална среда.

Изпълнителен MBA в цифровата трансформация

Научете как свързаното общество, автоматизацията и големите данни влияят върху компаниите.

С други думи, верига за доставки 2.0 осигурява бързина и пъргавина обединяване на вече доказани в миналото процеси и най-добрите технологични иновации днес.

От една страна, отговорниците за организацията ще получат необходимата информация в реално време, подобрявайки процеса на вземане на решения. Като разполагаме с по-солидна информационна база и в реално време решенията ще се вземат своевременно придобиване на тази гъвкавост, от която се нуждаят компаниите.

Що се отнася до потребителите, Supply Chain Management 2.0 позволява анализираме предпочитанията на нашите клиенти, предвиждане на търсенето на пазара и адаптиране на търговската стратегия въз основа на това търсене и наличността на нашите продукти.

SCM 2.0 също се грижи управление на склад адаптиране на запаса от стоки и поръчки за покупка към търсенето на клиента. По този начин поддържането на безопасен запас се свежда до минимум, намалявайки складовите разходи.

По този начин е възможно да се извърши цялостен проследимост на нашите продукти, от влизането им в нашия склад като суровини до доставката им до крайния клиент. Следователно, подобрява общата ефективност на производствената верига .

Видове верига на доставки или верига на доставки

Съществуват различни видове вериги за доставки. Това обикновено са следните:

Верига на доставки или традиционна верига на доставки
Верига на доставки или верига на доставки на споделена информация
Верига на доставки или управление на веригата за доставки на поръчката от доставчика
Верига на доставки или синхронизирана верига на доставки

Логистика срещу разликите в управлението на веригата за доставки

Въпреки че мнозина свързват веригата за доставки с концепцията за логистика, истината е, че има разлики между двете. Според CSCMP логистиката включва планиране и контрол на всички дейности, свързани с доставката, производството и дистрибуцията на стоки и услуги на компанията; От своя страна SMC е веригата, която обединява всяка компания от придобиването на суровини до доставката на крайния продукт.

Обичайно е да се бъркат термините Логистика и верига за доставки, тъй като и двете са свързани с управлението на бизнес модели. Най-важната разлика е, че логистиката е само една част от веригата на доставки.
The Логистиката Състои се от доставка на продукта на точното място, време, количество, цена и качество, договорени с клиента.

Нека видим разликите с веригата за доставки:

SCM се състои от планиране на участващите дейности в търсенето, получаването и трансформирането на продуктите, да бъдат тези доставчици, посредници, длъжностни лица или клиенти.
Верига на доставки доставя и регулира производство, дистрибуция, маркетинг, продажби, дизайн на продукти, финанси и технологични операции.
Един от важните аспекти на веригата за доставки е синхронизация, тъй като всеки отказ би създал верижен ефект, причиняващ задръствания и сривове.
Логистиката е набор от средства и методи които позволяват да се извърши организацията на фирма или услуга.
Ролята на логистиката е прилагане и контрол ефективно с материали и продукти, от точката на произход до потреблението. Целта е да се задоволят нуждите на потребителя с възможно най-ниска цена.
Логистиката изучава как поставете стоки и услуги на подходящото място, в точното време и при правилните условия. Това позволява на компаниите да отговорят на изискванията на своите клиенти и да получат възможно най-висока рентабилност.
Управлението на логистиката е много важна част от веригата на доставки. Това контролира транспортната ефективност, управление на автопарка, складиране, оборудване за обработка на материали и операции по бране на поръчки.