Ана Фернандес; Институтите трябва да имат; треньор; да насочва подрастващите; Фара на
Тя е убедена, че бъдещето на "коучинга" е специализация и подчертава, че нейната работа е от съществено значение както за частните компании, така и за администрацията
Споделете статията
Ана Фернандес. // немски кабалеро
Това е модната дума. Предприемачите и известните личности имат „треньор“ в живота си. Думата, преведена на испански, означава „треньор“ и се използва повече всеки ден. Ана Фернандес знае много добре как да напътства, главно мениджъри или хора, които ръководят работни групи, да се възползват максимално от това и да постигнат поставените цели, като предоставят необходимите инструменти на всяка една. В това се крие ключът. Мениджър на компанията Barna Consulting Group, Ана Фернандес беше вчера във Валенсия, по-специално в Nau de la Universitat, за да даде конференция на тема „Киното като инструмент за коучинг“ във V конгрес на изпълнителния коучинг на Aecop (Испанска асоциация на изпълнителните коучинг - Организационни и менторски).
Експертът уверява, че фигурата на наставника винаги е съществувала. Той беше „майсторът на занаята“, този, който преподаваше и придружаваше. "Тази цифра обаче изчезна и твърде много се иска от нас. В сферата на работата, да се ожените, да имате деца, да имате перфектен живот. И хората започнаха да се разпадат. Именно тогава се появи фигура, която има повече опит и може да ви помогне да намерите повече решения на проблем, който блокира вашето личностно развитие. Аз ли съм това, което искам да бъда, или съм това, което трябва да бъда? Има много хора, които не са доволни. след това, самото търсене, което носите ", обяснява той.
Коучингът също ви помага да приемете, че имате много силни страни, но също така и много области за подобрение, върху които можете да работите. И трябва да сме щастливи, че ги имаме, защото в противен случай не бихме научили нищо ново в живота ", обяснява той. Поради тази причина той уверява, че фигурата на" треньора "е" много необходима ", особено като се вземат предвид" времената живеем в. ".
Освен това „коучингът“ не е изключително за възрастни. "В юношеството, когато има дилеми за това какво трябва да направите, за бъдещето. Фигурата на" треньора "е от голяма помощ. Но той не е психолог, защото не се опитва да открие причините за проблема . Проектираме напред. С тази ситуация какво можем да направим?
В юношеството в училищата и институтите присъствието на „треньор“ би било много положително. Нашето бъдеще е специализация и мисля, че „треньорът“ е необходим както за частни, така и за публични компании, особено в Администрацията, но, разбира се, това струва пари “, твърди той.