Заетост Това правят портиерите, когато не търсите
реалността на работата се игнорира
Изследванията са открили нещо за настоящата заетост, което може да изглежда изненадващо. Хората поемат повече задачи, дори когато им е забранено. Това е причината
Неокласическата икономика подчертава как за служителите времето, прекарано на работното си място, се възприема като нежелано, така че те разработват рационални стратегии, за да избягат от него или да му отделят възможно най-малко енергия. От друга гледна точка, като Хана Аренд, работното време е време, което се изважда от важните неща в живота, така че има смисъл да се опитате да намалите максимума. И двете виждания ратифицират идеята, преобладаваща в света на управлението, че наблюдение и контрол са незаменим, и още повече, че работата е по-лоша. Контролът е легитимен и съществен отговор, защото в противен случай едва ли някой би изпълнил задачите си.
Когато заплатата е ниска
Както твърдят обаче Дай Туиди Y. Саша Холи, от университета Макуори (Австралия) в изследването „Подривният занаятчийски труд: оспорване на теориите за нестабилност на управленския контрол“, това убеждение не отговаря на съвременната реалност и не обяснява какво правят истинските работници. Изследователи като Кристоф Дежурс, Дейвид Курпасън или Ричард Сенет Те посочиха как мотивацията да се свърши добре работата обикновено е много по-голяма, отколкото се смята. Хирургът, адвокатът, инженерът, журналистът или някои мениджъри са склонни да обръщат внимание, че задачата им се изпълнява според нуждите, които професията им налага, а когато не е, те се чувстват разочаровани. Това, което посочват в изследването на Холи и Туиди, е това не се среща само в областта на интелектуалната работа, нито на най-добре платените длъжности, но се появява дори в онези случаи, в които заплатата е ниска, а социалното признание е ниско или не съществува.
Натискът за намаляване на разходите означава, че работата е завършена за възможно най-кратко време или е изпълнена с по-малко средства от необходимото
Но освен това, изследването подчертава нещо скрито, тъй като те често пренебрегват заповедите на своите началници, за да не избягват работа, а да се справят по-добре, тъй като съвременните инструменти за мониторинг и оценка на изпълнението не насърчават служителите да изпълняват задачите си правилно, но да се развият много по-ниски качествени нива. Натискът за намаляване на разходите води до нареждане работата да бъде завършена във възможно най-кратък срок или да бъде извършена с по-малко средства от необходимото или при неподходящи условия, което води до шизофреничен сценарий: служителят трябва да даде приоритет на аспектите, които понижават качеството на работата му, и в същото време той иска да го прави правилно, защото са заложени елементи от неговата личност.
Разпознаване
Според изследователите, разработването на теории на Аксел Honneти и Dejours, аспекти като признаване от общността и признаване на връстници са важни за изпълнението на работата. Лекарите често смятат, че техният социален принос е важен и следователно работата им трябва да се извършва според очакванията на другите от тях или хирургът може да се чувства удовлетворен от това техните връстници ценят техния опит. Но в допълнение към тези елементи, играе и лично удовлетворение, усещането да се правят нещата по начина, по който трябва да се правят, тъй като това поражда чувство на стойност, от което те не са готови да се откажат.