Предстои да затвори хранителната клиника на Каролина Михарес

РЕГИСТРИРАЙ СЕ ТУК

Как да отворите хранителен кабинет и да не затворите за по-малко от 1 година?

Тези дни колега се свърза с мен, която е много притеснена, тъжна и отчаяна, защото ще трябва да затвори вратите на своя хранителен кабинет ...

Тъй като след почти 6 месеца от отварянето му, той не е имал броя на пациентите, за да възстанови инвестицията.

Досега той продължава да инжектира пари за наема и поддръжката на офиса, но доходите не са достатъчни.

Анализирайки този случай,

Какво се е случило тук?

Защо не можете да си върнете направената инвестиция?

Взимате ли прибързано и отчаяно решение?

В тези случаи обикновено се случва, че в нито един момент не е било:

Правилно проучване на пазара,
Анализ на разходите и цените,
Финансово проучване,
Дизайн на продукт/услуга,
Онлайн и офлайн продажби и маркетингови стратегии,
В обобщение, бизнес план не е изпълнен.

Разбира се, има случаи, които са късметлии, въпреки факта, че преобладаващото мнозинство не изпълнява бизнес план, но ако те извършват маркетингови дейности, лошо или добре, но ги изпълняват и те се поддържат във времето.

Това не означава, че те са успешни и успешни хранителни практики, защото не са, но не умират да опитат.

И двете хранителни клиники, които умират при опит, както и тези, които едва се поддържат, зависят от капитала, който инжектират в резултат на постоянната си работа, но това не е продукт на генерирането на доходи от пациенти присъстваха.

И двете ситуации имат сериозни проблеми и трябва да се предприемат незабавни действия, за да се избегне затварянето на хранителния кабинет.

Какви действия трябва да се предприемат, за да се избегне закриването и/или фалита на хранителна практика?

Истината е, че този тип ситуации са трудни и понякога няма друг избор, освен да затворите вратите.

Винаги има решения, съобразени с нашите възможности, които помагат за избягване и/или поддържане на хранителния офис.

Действията ще зависят от това колко спешно трябва да разрешите ситуацията.

Това също ще зависи от сценария, в който се намирате ...

Най-добрият сценарий е, защото все още имате известен капитал и/или сте мотивирани да продължите.

„Най-лошият“ сценарий е, защото вече нямате капитал, задлъжнели сте и вече не се чувствате мотивирани да продължите.

Тъй като досега не сте имали пациенти, това е така, защото очевидно нямате идентифицирана пазарна ниша и още по-малко се представяте като специалист.

В най-добрия сценарий препоръчвам следното:

Започнете, като видите кои са вашите приятели, вашите контакти, най-близката ви среда.
Обикновено най-близките контакти имат определени характеристики, които са склонни да бъдат еднородни.
Опитайте се да охарактеризирате тази група, да определите и разследвате какви са техните нужди и проблеми за решаване.
Не забравяйте, че хората не свързват обичайните си проблеми с храната - храненето, те не са наясно с това.
След като установите проблемите, напишете писмо, предлагайки вашата услуга.
Това писмо е писмо за продажба, което трябва да споменава: Какво предлагате, за кого е и за кого не, обосновката на услугата, която предлагате, какви са ползите и резултатите, които ще бъдат постигнати, как и къде услугата, цена, как е начинът на плащане и накрая вашата информация за контакт.
Също така трябва да помолите тези хора, на които изпращате писмото за продажба за вашата услуга, да могат да споделят тази информация с хора, които се нуждаят от нея.
Информацията може да бъде изпратена по имейл.
Можете също така да го представите като беседа чрез лична среща.