Научете иновации и бизнес модел от квартален магазин
Вярвай ми. Можете да научите за иновациите и бизнес модела на всеки тип компания, независимо от размера или местоположението.
Преди няколко месеца исках да ви разкажа за този истински пример за малък квартален магазин, отворен преди малко повече от година, и който има изключителен успех в своята община. И най-хубавото е, че собственикът му е много млад, което е много обнадеждаващо.
История на иновациите и бизнес модела
Поставих те в ситуация.
Историята на иновациите и бизнес модела, която ще ви разкажа, е магазин за търговия на дребно, по-специално квартален магазин за хранителни стоки, с не повече от 100 м2 повърхност.
Този бизнес се намира в град с около 20 000 жители със средно ниска покупателна способност, чиито икономически дейности са предимно търговия и селско стопанство. Има някои заведения, като Mercadona, Aldi и др.
Столицата е на повече от 30 км. далеч, така че жителите му, особено най-старото население, да са свикнали с местната търговия и семейното време. Всички се познават и средата е много традиционна.
В тази среда нашият предприемач, да го наречем Хуан, решава да създаде квартален супермаркет, който да обслужва потенциалните му клиенти, в квартал, където вече има подобен бизнес, който работи повече от 10 години. Хуан идва от семеен бизнес, който не може да спре да посещава, защото баща му се пенсионира рано, специализирал се в месо и колбаси.
Какво направи Джон?
Както вече ви казах, Хуан имаше идеята да се възползва от опита си в семейния бизнес и да продаде продукта на друго място да създаде супермаркет.
Той отбеляза, че вече има такъв, но откри пазарна ниша, пропуск, през който да се промъкне. Така че този иновационен и бизнес модел не е приложим само за големи компании, нито става въпрос за изобретяване на големи изкуства.
Това, което Хуан видя, е, че близките магазини се затварят по обяд, когато много хора се прибират от столицата да хапнат. Същото се случи и следобед, който затвори най-късно в 21:00 часа. Той също така осъзна, че магазините, управлявани от Азия, не се затварят, часовете им са по-дълги, но клиентелата не им вярва много. За всичко това той реши да отвори магазина си от 8 сутринта до 12 през нощта, включително през почивните и празничните дни.
Към днешна дата Хуан има 4 души, заети на 3 смени, той продължава да посещава семейния бизнес и дори не е завършил гимназията си.
Изглежда, че изучаването убива креативността и влияе върху иновациите и бизнес модела.
Как можете да го внедрите във вашия бизнес
Понякога тези от нас, които са отдадени на професионални услуги, се блокират, защото ние искаме да бъдем толкова иновативни или да развием услуги, така перфектни, че да не напредваме.