Мъдрост между поколенията на Чип Конли
En español | Без значение как технологията променя начина ни на работа, компаниите винаги ще търсят пазара за мъдрост. И кой е най-добрият начин да получат знанията и перспективата, от които се нуждаят? При наемане на "модерен старши".
Това е аргументът, който Чип Конли, предприемач и стратегически съветник на Airbnb, излага в новата си книга, Wisdom @ Work: The Making of a Modern Elder . Като бивш ръководител на една от най-големите вериги бутикови хотели в света, Конли преживява културен шок, когато на 52-годишна възраст е нает да помага за формулирането на глобалната стратегия за гостоприемство на Airbnb. За първи път работех за технологична компания, индустрия, в която кодирането и алгоритмите са най-важни, а служителите често се считат за завършили кариерата си, когато навършат 40 години. Конли обаче откри, че когато по-възрастните и по-младите работници си сътрудничат, всички се възползват.
„Първото нещо, което трябва да разберем, е, че има възможност за сътрудничество между поколенията“, казва Конли. По-възрастните работници, казва той, могат да донесат знанията и междуличностните умения, които са развили по време на кариерата си, докато по-младите работници могат да предложат своя опит с нови технологии. Заедно те могат взаимно да подхранват вашия професионален растеж, заедно с успеха на вашия бизнес.