Казването на борда да плати това, което ни дължи, започва да бъде нашият ден на сурка
José Ángel Narváez показва загрижеността си относно несигурността, въведена от LOMCE и липсата на икономически ангажимент от правителствата на Испания и Андалусия
Ректорът се връща към заряда. Десет месеца след избирането си и по повод посрещането на новата академична година, Хосе Анхел Нарваес се отказва от прославянето на шапката, за да влезе във винаги нежелания ров на преговори с публичната администрация. Първият фронт, може би най-трънливият, липсата на финансиране и честите неизпълнения. Критика, в която той не прощава борда. И от което той се надява да победи, за да получи, ако не решението, то поне повече от това, което смята за синоним на гориво. Той е убеден, че подобряването на институцията е дългосрочна мисия, но със стабилни и твърди стъпки.
В речта си за откриване на курса, първата, която той изнесе като избран за ректор, той предупреди за необходимостта от насърчаване на промените в UMA. Нуждае ли се университетът също от операция и регенерация?
Университетът е най-ясната и демократична институция, която съществува. Винаги можете да подобрите прозрачността, да насърчите повече участие на учениците, но когато говорих за промени, имах предвид преди всичко структурата и организацията, операционния модел, който искаме, който несъмнено трябва да бъде пластичен, със способността да се адаптира към предизвикателствата на бъдещето, към общество, което не знаем как ще бъде и което изисква консенсус и еластичност, способност да реагира, да реши.
И в каква посока вървят тези реформи? Какъв ще е пътят?
Първото нещо е да се дефинира моделът и да се настоява за три основни елемента, които ще предложа като план и основна стратегическа линия на манастира: да заложим на по-голяма интернационализация, повече капацитет за бизнес и създаване на икономика и много по-истинска отвореност и активност към обществото. Трябва да работим по тези точки, но намерението е да се разработи и опростен план за участие, който ни позволява непрекъснато да наблюдаваме, така че да можем да измерваме напредъка и да знаем къде сме по всяко време.
Съветът продължава да не изпълнява ангажиментите си за финансиране. Вярвате ли, че дългът с UMA?
Надеждата е последното нещо, което губите. Съветът, независимо от проблемите си с ликвидността, ще трябва в даден момент да разгледа задължението си и да разреши несигурността, която тежи върху университетите. Мадрид вече го направи и Бордът, убедени сме, също ще го направи. Вземането на дълга е все по-подобно на деня на сурка и понякога създава погрешно впечатление: ние не претендираме за парите, които ни се дължат по прищявка или за прост бюджетен въпрос, а защото са насочени игри към проекти, които сме искали за популяризиране и това не може да се осъществи поради липса на средства.
Какво е спряно да правим? До каква степен това е повлияло на изследванията и престижа на Малага?
Престижът, оценката, известните класации се фокусират върху резултатите от изследванията. И в този смисъл условието е пряко, защото говорим за инвестиции, които в по-голямата си част са създадени за тази цел. Наскоро направихме усилия да обърнем тенденцията със собствения си план за трансфер, но има неоспорима реалност: регионалният принос не пристига и държавните средства са намалени с 60 процента, което накара много млади хора да емигрират и че нашите изследователи не могат да се представят както знаят и могат. Всичко това не се променя за една година, но е нещо, на което трябва да се обърне внимание и спешно. И не за това, че са в класацията, а за качеството на университета.
Неговите критики към регионалната администрация включват и модела на финансиране. Кой би бил най-справедливият и най-ефективен механизъм за разпространение?
Промяната на модела не е толкова проста, колкото набирането на инвестиции и притеснението за пристигащите пари. Говорим за по-задълбочен дискурс, за размисъл за типа университет, който искаме, неговата степен на производителност и специализация. Парите са бензин, но те трябва да бъдат свързани с резултатите, със стратегията. Това, което не можем да направим, е да продължим както преди, без стабилност и без да знаем, когато дойде краят на годината, дали ще имаме бюджет или не. Съвършенството във всеки случай струва пари. Това е моето следствие.