Испания не загуби нищо с кризата; това, което имаше, не беше реално, той беше в сън от десетилетия; The

„През последните 70 години, когато имаше икономически„ бум “, това беше свързано с тухлата“ - „Това, което политиците казват, че трябва да се игнорира, ние сме в избирателна година“

Новини, запазени във вашия профил

Икономистът, в един момент от лекцията си. j. валяк

Професорът по икономическа структура в университета Рамон Лулу в Барселона Сантяго Ниньо-Бесера участва миналия вторник в конференцията Научете се да финансирате, организирана от Търговската камара на Ла Коруня, и защити в речта си, че икономическият модел от последните години е изтощен. Възстановяването на икономиката, уверява той, ще бъде бавно, поради което той критикува, че правителството използва този аргумент в своя полза, тъй като е избирателна година. "Степента на Arope на изключване и бедност в Испания е 19,3%, а степента на детска бедност - 30%. Има училища, които ще се отворят през лятото, за да дават храна на децата. Не можем да говорим за възстановяване, защото не можем ", Изречение Niño-Becerra, което предвижда промени във финансовия модел и банковия сектор само с" 10, 15 или 20 големи европейски финансови корпорации ". "Малките банки имат малко бъдеще", заключава той.

-Лекцията, която той изнесе в „Коруня“, беше озаглавена Новите бизнес нужди на новия икономически модел

-Имам предвид не толкова подмодела на конструкцията, колкото самия модел. След Втората световна война беше пуснат модел, базиран на хипер-индивидуализъм, потребление, пълна заетост, предположението, че количеството налични ресурси е неограничено. Испания се присъединява към този модел късно, но това е славно време, в което дори Африка расте, Кения се счита през 60-те години за страна на бъдещето и след това, в средата на 70-те години, се вижда, че този модел е неустойчив и той навлиза фаза на автоматизация, роботизация през 80-те години и производителността започва да придобива основно значение. Докато не достигнахме бума на 90-те и 2000-те, в който кредитът е големият финансист на всичко: компании, семейства, държави. Това е моделът, за който се позовавам, който е изчерпан и е в процес на промяна.

-И как компаниите могат да се адаптират към тази промяна?

-Малка компания трябва да се адаптира към реалността, в която няма да има голямо значение. Тя ще трябва да си сътрудничи с други компании, както по своя размер, така и по-големи, а кредитът, както се разбираше досега, ще умре, ще изчезне и ще премине към кредит, много по-голям въз основа на полезност, която маркира за какво е предназначена компанията. Отиваме към конфигурация в клъстери, а производителността и ефективността са осите, по които ще се въртят тези нови нагласи.

-Изглежда съвсем различен сценарий.

-То е. Ще има компании, които ще се адаптират много добре, а други не.

-Разбирам, че ще има нови форми на финансиране. The краудфандинг

-Виждам краудфандинг по-скоро за много специфични, малки неща, като филм, късометражен филм, книга. Фирма, която иска да развива технологии и се нуждае от няколко или три милиона, е много трудна да прибегне до краудфандинг. Виждам повече, в малките компании, предизвикващи интерес към необходимостта от идеята, проекта и някой, който ще се нуждае от това развитие. Например в Германия Siemens има банков лиценз, действа като банка. Не за човек на улицата да отвори сметка, а като сътрудник във финансирането на проекти както за клиенти, така и за доставчици. Виждам финансиране там, големи корпорации.

-Че работят за тях или знаят работата им ?

-Да, затова използвам концепцията за сътрудничество. „Това от това, което той говори или прави, ме интересува, то ми служи или може да ми служи; нека си сътрудничим. ' Това финансиране може да бъде увеличение на капитала, закупуване на акции, издаване на облигации, кредит.

-Конференцията „Научете се да финансира“ анализира алтернативи за финансиране, защото банките не включват кредитния кран. Отпускате ли се, за да коригирате баланса си?

-Пари има по света. Компютърните битове са останали, защото парите не са нищо повече от компютърни битове. Това, което се случва, е, че банките са акционерни дружества и те отговарят на акционерите. Когато говорят за малко платежоспособно търсене, от тяхна гледна точка те са прави. Те щадят да дават кредити и изискват чудовищни гаранции. Защо? Защото имат проблеми, лоши дългове, активи, оценени далеч над пазарните и т.н., и това им тежи много.

-Ще свършат ли другите своята част?

-Да, други ще трябва да запълнят тази празнина или компаниите ще трябва да приемат друга финансова форма. Ето защо той говори за сътрудничество с големи корпорации, за да замени това банково финансиране.

-И виждате ли някаква стъпка към този модел?

-В Испания изоставаме много. В други страни се предприемат стъпки, това, което се случва, е, че това предполага промяна в манталитета. Ако банка ми даде заем, когато го върна, връзката ми с банката приключва. Но ако започна сътрудничество с компания, връзката е различна, в кавички, на зависимост. Това създава сложни ситуации. Големият грях на испанците - аз съм каталунец - и на каталунците повече е, че сме много индивидуалисти.

-От страх да не загубите това, което принадлежи на един.

-Да, да загубиш, някой да ти каже какво да правиш, да приемаш предложения от други. Това ни принуждава постоянно да правим нововъведения и да удряме мозъка. Добрата част е, че за младите хора, които нямат нищо, само една идея и са готови да вложат милиони часове в нея, тази формула може да върви много добре, защото те не са живели друго минало. Утвърдена компания го прави и промяната може да струва много.

-При традиционното банкиране говорихме за това да не се отваря кредитният кран. Преди рискуваха твърде много, а сега нула?

-Не става въпрос толкова за риск, колкото за набиране на ресурси. Във фазата „Испания се справя добре“, когато всички получиха ипотека, на всеки 100 евро, които банка или спестовна каса отпуснаха, 55 идваха от чужбина. Нивото на риска беше огромно, но в краткосрочен план беше нула, защото парите винаги щяха да влязат.

-Защото балонът нарастваше?

-Точно. Обемът на кредитите беше огромен, но нивото на риска беше нелепо или поне така се смяташе. Защото се смяташе, че това е колело, което няма да спре.

-Докато не спря и не избухна.

-Разбира се, сега описваме тази ситуация като идилична, но тя беше измислена, фалшива, измислена. Нека не го романтизираме, защото беше нечестиво.