Джулиъс Маги, лудият гений, който е изобретил използвания бизнес с милионерски акции
Той беше очарован от ясновидството. Практики като спиритизъм, телепатия и предузнание са станали популярни в края на 19 век и Джулиъс Маги не е имунизиран срещу тази тенденция да разкрие тайната на „отвъдното“.

Това беше и времето на великите изобретения. Подобно на колата, киното, телефона или самолета, а в средата на този вихър швейцарският бизнесмен (потомък на италианците) инсталира фабрика за пшенично брашно в селото Кемптал близо до Цюрих
► Pinterest: Die беше дебютът на социалната мрежа на Wall Street СНИМКИ
► СТО се съгласява със САЩ в Китай относно митата за внос на зърно
► МОТ: 36% от работниците работят прекомерно
Тъй като все повече жени работят във фабрики, бизнесменът осъзнава, че навиците на работническата класа с храна и консумация също избухват.
След това Маги направи брашно от грах и боб. По-късно, през 1885 г., той пуска незабавни супи и през 1886 г. пуска първия концентрат за подправки Maggi във Формоликвидо. като основа за производството на супи и сосове, според Nestlé (компанията, която притежава марката). Закупен през 1947 г.).
В търсене на нови формули швейцарците приготвят необичайни супи с вкус на къри и необичайна имитация на това, което би било „вкусът на костенурката“, както и подправка с вкус на трюфел.
До началото на 20-ти век Маги предлага на пазара бульонния концентрат под формата на кубче.
Както при много продукти, производството на концентрирана супа е противоречиво. Някои историци отдават изобретението на френския Николас Аперт през 18 век (като храна за войниците на Наполеон), други на германския химик Юстус фон Либих.
Но известните кубчета Maggi в техните жълти и червени цветове, които и до днес се продават в Супермаркета, идват от човека, който е мечтал да види бъдещето.
В момента Империята Maggi е марка, която чрез своите продукти като концентрирана супа супа супи, подправки Б. сосове или тестени изделия, е успял да влезе в кухнята на домовете по целия свят.
Той продава повече от 7000 продукта (като се вземат предвид всички разновидности и размери) в 98 държави и продължава да прилага евтина маркетингова стратегия, за да достигне до възможно най-много потребители.