100-те лидери на D I; стремят се към по-голяма гъвкавост и публично-частно сътрудничество (III)

Отляво нали и отгоре надолу, Едуардо Гомес Мартин, генерален директор на ESIC; Аурео Диас-Караско, директор на FEDIT; Хелена Торас, управляващ партньор на PaoCapital; Дейвид Яниес, главен изпълнителен директор и основател на Vortex Bladeless; Nacho Mas, главен изпълнителен директор на Startup Valencia; Рафаел Бругнини, главен изпълнителен директор на SAP Испания; Палома Реал, главен изпълнителен директор на Mastercard Испания; Рогелио Позо, главен изпълнителен директор на AZTI; Josu Ugarte, президент на Иберийската зона в Schneider Electric; и Рогелио Веласко, министър на икономическата трансформация, промишлеността, знанията и университетите на Хунта де Андалусия.

Разрушително и иновативно

Защото пристигането на Disruptores e Innovadores (D + I) в Invertia и EL ESPAÑOL, искахме да вземем пулса на 100 от основните лидери на цифровизацията у нас, референти в техните дисциплини, в контекст, ясно очертан от необходимостта Испания да се възползва от историческата възможност, която ни се предоставя, за да трансформираме нашата икономика и производствения модел с технологии в епицентъра.

Свързани новини

Трябва да се помни, че през следващите три години Испания ще отдели 70 000 милиона за дигитализация, от които над 20 000 ще бъдат публична инвестиция на европейски фондове. Важен момент за нашата страна, нейните инфраструктури, компании и граждани да направят последния скок към цифровизацията. Ситуация, която се нуждае от медии като D + I, за да информира за целия този преход.

Да се анализира как този капитал трябва да бъде насочен и какви трябва да са гръбнакът на дигиталната стратегия на Испания, през тези първи две седмици от живота ще дадем глас на великите водачи на администрации, големи компании, технологични компании, стартиращи компании, ускорители и изследователи.

Това са неговите разсъждения: отправна точка за изграждане заедно на дигиталното утре на нашата страна.

Рафаел Бругнини

Генерален директор на SAP Испания

Правителството трябва да действа като трактор на страната в тези времена на възстановяване и трябва да предприеме стъпка към правителство, основаващо се на оперативно съвместими данни, което от едната страна на монетата поставя гражданина в центъра на своята трансформация, предоставяйки персонализирани услуги; и, от друга страна, обучението на държавни служители, които през последните месеци видяха, че начинът им на работа се промени драстично.

От наша гледна точка, по отношение на цифровизацията на публичната администрация, популяризирането на облака като основа, на която да се основава тази трансформация, е много уместно. Насоките на Цифровия план 2025 вървят по тези линии, но е важно организациите да го възприемат като реалност и да загубят страха от подхода към проекти по различен начин, но това ще им осигури по-голяма гъвкавост, мащабируемост и способност да се фокусират върху гражданина.

Рафаел Бругнини, главен изпълнителен директор на SAP Испания

По отношение на компаниите е необходимо да се насърчава и улеснява трансформацията на частния сектор, особено МСП, поради неговото значение в испанската бизнес структура и поради забавянето му по този въпрос. Голямото предизвикателство на испанското МСП със средствата е трудността да се достигне до тях, разбирането на средствата и бързото им изпълнение. Освен това, насърчавайте проекти за трактори, които тласкат трансформацията на сектори с голяма тежест в икономиката на страната като туризъм, търговия на дребно или селскостопански храни.

В допълнение към всичко това е спешно за генерирането на заетост и конкурентоспособността на Испания, обучението по цифрови умения на гражданите като цяло и насърчаването на професионално обучение и качествен университет, които осигуряват авангардно образование и обучавайте професионалисти за настоящи и бъдещи цифрови нужди.

Кралски гълъб

Управляващ директор на Mastercard Испания

Въпреки че испанската администрация се нарежда на второ място в индекса за цифрова икономика и общество за 2019 г. (DESI), изготвен от Европейската комисия, пандемията подчерта спешната необходимост публичните администрации да подобрят и консолидират своя процес на дигитализация, особено в областта на образованието, туризма и социални услуги. От вътрешна гледна точка е необходима промяна в начина на мислене в отношението на тези администрации към гражданите и как данните се използват за подобряване на разпределението на ресурсите. Напредъкът по въпроси като цифрова идентичност, интелигентен туризъм, оперативна съвместимост между различните нива на испанската администрация по отношение на социалното подпомагане ще бъде много полезен в контекст като настоящия.

Палома Реал, главен изпълнителен директор на Mastercard Испания

Що се отнася до външните решения, публично-частното сътрудничество ще бъде от съществено значение, тъй като компаниите могат да предоставят не само технологии, но и дигитална визия, която позволява пълна трансформация. Духът на истинската дигитализация не се основава единствено на предлагането в цифров формат на това, което публичните администрации традиционно предоставят на гражданите, а се движи към холистична концепция, която позволява да се интегрират по трансверсален начин всички усилия, които икономическите сектори настояват. От наша гледна точка трансверсалността по същество е фокусирана върху подобряването на така наречените „цифрови умения“, тоест прекъсване на цифровото разделение и гарантиране, че киберсигурността подкрепя този интензивен процес на цифровизация.

При настоящите обстоятелства приоритетът трябва да бъде да се гарантира, че европейските фондове се насочват по гъвкав начин и процесите се опростяват, за да се благоприятства това публично-частно сътрудничество, за което споменах преди и което считам за най-ефективния начин за тяхното ползите бързо се вливат в обществото. Трябва също да се вземе предвид, че институционалната архитектура на страната ни е сложна и че много компетенции се прехвърлят на автономните общности, поради което трябва да се създаде ефективна система „на едно гише“, така че фирмите да не пропускат възможност. Що се отнася до конкретното използване на тези средства, правителството ясно изрази желанието си голяма част от тях да се използва за цифровизация. Тъй като е проблем, който засяга трансверсално всички икономически сектори, правилното формулиране на така наречените „тракторни макропроекти“ е от съществено значение, като се избягва дублирането и се търси синергия между тези проекти, за да се позволи разгръщането на целия потенциал, който дигиталният сектор може да допринесе за възстановяването на страната и да влезе с решителност в онази ера на дигитализация.

Едуардо Гомес Мартин

Главен изпълнителен директор на ESIC

Публичните администрации имат три ключови задачи за насърчаване на дигиталната трансформация на испанската икономика: увеличаване на бюджета за научноизследователска и развойна дейност до 3% от БВП, както е поискано от CEOE, значителен напредък в дигитализацията на самите администрации и силен стремеж към обучение в областта на цифровите технологии умения. Тази последна точка е ключова, тъй като цифровите технологии, включително роботизацията, водят до промяна в профилите, изисквани от пазара на труда. Неотдавнашен доклад на UGT за цифровизацията на испански компании показва, че 10,7 милиона работници никога не са обучени в цифрови умения. Този факт сериозно ограничава тяхната пригодност за заетост и ги обрича на нискоквалифицирани работни места. Ето защо е важно да се извърши приобщаваща дигитализация по такъв начин, че да помогнем на работната сила да приеме и да се адаптира към новите бизнес модели, които доведе до сливането на телекомуникациите и информационните технологии.