Уроци, научени за мотивацията и кризата
навикът е това, което ви кара да продължите
Различните публикации през последните седмици (вж. „Може да ви интересува“), резултатите от дискусионната група, организирана в професионалната мрежа Linked in, приносът на експерти в тази област, както и коментарите, направени в блога, предоставят различни перспективи за връзката между мотивацията и кризата, които според мен си струва да се синтезират като частичен баланс на въпроса.
The криза далеч не е нов и специфичен феномен на тези моменти, той е нещо, което винаги е съществувал и представлява а шанс за да тестваме степента на нашите собствени компетенции. Въпреки това, малко са тези, които го поставят по този начин и тъй като продължава с течение на времето, това обикновено предизвиква безпокойство относно самата ситуация, стрес и нарастваща оставка, което поражда обобщение на жертва.
Възможно ли е да се мотивира по време на криза?
Въпреки неблагоприятните обстоятелства, все пак може да се каже, че също е възможно да се мотивира по време на криза. The прозрачност, насочване на знанията на организацията по канали на участие и овластяване на служителите, са форми на мотивация, въпреки че те изискват a изравняване на усилията към известен и споделен хоризонт от гледна точка на цели Y. цели, като предпоставка.
Също така е препоръчително предварително да сте създали климат на доверие в организацията за справяне с кризата. Това обстоятелство не е импровизирано, а напротив, изисква a съзнателна предварителна подготовка и период на зреене, за да бъде ефективен.