Управление на здравето през 2019 г. Човешки ресурси, порталът на компаниите за ръководство на човешкия капитал
От Раул Лавадо Каверо (Перу) - специалист по управление на здравето и производителността. Изпълнителен директор на Бизнес съвета за здраве и благосъстояние за Перу и Еквадор и директор на Института за корпоративно благосъстояние
През 2019 г. говорим за опит на служителите, привеждане в съответствие с културната трансформация за бизнеса, където HR е от ключово значение, средата на VUCA и новите начини на работа, където те се опитват да мигрират традиционните начини на работа, където без подпис и преглед на мениджъра нищо е одобрен до организации, проектирани за скорост, пъргавина и адаптивност.
Ако живеем в свят на ловкост и сътрудничество, защо уелнес действията остават същите, както винаги? Ние настояваме за едни и същи активни почивки, същите състезателни програми, където правим предизвикателства за отслабване и човешките ресурси продължават да решават какво да отиде или не в плана за събития и уелнес дейности.
Как може да изглежда бъдещето на уелнес мениджмънта?
Бъдещето на мениджмънта не това в тенденциите на човешкия капитал или в използването на технологии за подобряване на нашите програми, бъдещето е поставено под въпрос следното.
Защо правим нещата по същия начин?
Защо някои мениджъри на човешкия капитал, анализатори на климата и благосъстоянието продължават едностранно да решават кое събитие би могло да се хареса на хората?
В кой момент станахме организатори на събития?
Понастоящем уелнес мениджърът е страхотен посредник и влиятел на човешките връзки, съобразени с опита на служителите и стратегията на марката на работодателя.
Днешният свят изисква от нас да преминем от подход на най-добри практики към подход, ориентиран към клиента, където прототипираме някои услуги и предимства чрез валидиране на това, което искат и имат нужда чрез различни инструменти.
Настоящият свят изисква да мигрираме подсистемите на човешките ресурси към общности от експерти, където мисълта, че някой е най-капото в благосъстоянието, приключва и се стремя да има човек, който е работил само в добри компании, ерата на знанието всичко свърши и ние се превръщаме в професионалисти с висока степен на любопитство, които непрекъснато се учат от различни източници, където и да отиде (Научете в магистърска степен, в безплатен курс, в беседа, в въпроси и отговори на HR специалистите, на неформални срещи, в национални пътувания и международни, в глобални резервоари на знания, в ценна информация, която търсим в Google на английски).