Трябва да платя на сътрудниците си, за да се грижат за тяхното здраве Преобразете стреса си

платя

Насърчаването на култура на здраве и уелнес в организациите предполага културна промяна. The най-успешните уелнес програми са разработени с предпоставката, че за да се постигне това е необходимо да се вземат предвид всички аспекти, които обикновено се разглеждат в процес на културна промяна или трансформация, в рамките на който много важен е мотивация.

Прочетете 8 неща, които не трябва да липсват във вашата уелнес програма

Някои компании предлагат своите служители икономически стимули за постигане на конкретни цели като отказване от тютюнопушенето или отслабване. Но това правилно ли е? Скорошна статия посочва, че това всъщност може да изпраща грешно съобщение. Предоставянето изключително на този тип стимул за мотивиране на служителите да се грижат за здравето си може да има неочаквани последици.

Въпреки че финансовите стимули са много популярни, те може да не постигнат промяна в поведението в дългосрочен план, а напротив създават недоволство и дори досада сред работниците според друга статия, публикувана в Harvard Business Review. Това е така, защото много стимулиращи програми се основават на убеждението, че хората ще се държат по определен начин, ако им бъдат платени в замяна. Истината е, че понякога хората правят ирационални неща дори срещу най-добрия си интерес, и те не виждат дългосрочни ползи, когато краткосрочното изплащане е по-привлекателно, например пушене на цигара, консумация на пица или прекарване на часове в гледане на телевизия.