Революция в заетостта е така да се работи 4 дни в седмицата на една и съща цена

36 часа седмично със същата заплата

Един от служителите на първата компания, създала четиридневната работна седмица в Испания, обяснява мотивацията, генерирана от тази мярка за баланс между професионалния и личния живот

От преди месец, Анабел има всеки почивен петък и повече време за себе си, да бъде с децата си, да отиде да види семейството си или да излезе в града. Тя е един от 185-те служители на Software Delsol, компания за разработка на софтуер в провинция Jaén, която се издигна до славата, че стана първата в Испания, внедрила от 1 януари четиридневната работна седмица, с 36 часа на седмица.

заетостта

34 часов работен ден?

От 1 януари тези служители на компанията, които отговарят за вътрешните задачи те работят от понеделник до четвъртък, докато тези, които го правят за клиента, работят четири дни с ротационни смени, така че нито един ден да не остане без надзор. Анабел е част от първата група. Когато се прилага лятното часово време, те ще работят общо 28 часа.

Преди години вярата в прогреса и технологиите предвещаваше, че бизнес екосистемата ще бъде способна намалете времето, което хората прекарват на работа. Дори икономистът Джон Мейнард Кейнс прогнозира, че напредъкът в производителността ще позволи в бъдеще да намали работния ден до 3 часа, 15 седмици. Но тези прогнози не са изпълнени и в продължение на 100 години наемните служители остават заседнали в 40-те часа работа седмично, постижение, което по това време не беше лесно да се постигне.

Защо работите 8 часа? 44-те дни, които промениха историята на Испания

В Испания работниците от електрическата компания La Canadiense в Барселона Те провеждат стачка през 1919 г., която продължава 44 дни и това предизвика правителството на времето да се съгласи да регулира със закон 8 часа на ден и 40 седмично.

Сега тази инициатива на тази компания, разположена в Научно-технологичния парк Geolit ​​в Менгибар (Хаен), се стреми да покаже, че намаляването на един ден до работната седмица без намаляване на заплатите не само поддържа производителността, но също така намалява отсъствията и въглеродния отпечатък ( един ден по-малко пътуване до седалището на компанията) и подобрява се „психологическото усещане“ сред служителите, които имат по-кратка седмица.

По този начин, след като е бил един месец започвайки уикенда в четвъртък, Анабел отпразнува „пионерската“ инициатива, стартирана в нейната компания, и насърчава други компании, които поради своята дейност могат да се присъединят: „Дано други компании ни вземат за пример“. "Това е добро за всички, за компанията и работниците", казва той.