Процес на подбор на персонал 10 ключови етапа 🥇
Успешно затворете a процеса на подбор това зависи от много фактори, които надхвърлят стойността на кандидатите. Предишната подготовка, например, играе съществена роля в наемането кара компанията да расте.
Не по-малко релевантен е анализът на всеки професионалист, който е от съществено значение за това ще бъде адаптиран към нашите нужди и това ще може да генерира стойност.
Съдържание
Значението на процеса на подбор на персонал във фирмата
Е Обикновено се смята, че в процеса на подбор се изискват само кандидати и че те са тези, които трябва да направят всичко възможно, за да убедят вербуващите.
Въпреки това компаниите и по-конкретно отделите по човешки ресурси също трябва да направят всичко възможно, за да получат - и запазят - най-добрия наличен талант. В края, бъдещето на бизнеса минава през професионалистите, които се присъединяват към него днес.
Лошото наемане може да доведе до много отрицателни резултати за компанията, на която е изложена губете време и пари (Първият е може би по-сериозен от втория в днешната среда). Освен това производителността може да намалее, да създаде лоша среда за работната сила, да намали тяхната мотивация или значителни икономически загуби.
Изчислено е, че цената на лошото наемане е еквивалентна на 31% от годишната заплата на този професионалист.
Накратко, процесите на подбор трябва да гарантира, че новите наеми отговарят на обекта. Време и пари, за да се гарантира, че включването носи стойност.
Опит, талант, компетентности според позицията и, без да се забравят променливи като емоционална интелигентност, личност, отношение, адаптивност или социални умения.
10 ключови фази в процес на набиране
Следвайте a стратегически план за работа през целия процес на подбор на персонал опростява документооборота, избягва прибързани решения, улеснява оценката на кандидатите и спестява време и енергия за човешки ресурси.
Също така ви позволява да покажете образ на професионализъм и чувство за яснота, които винаги са високо ценени от кандидатите. Приблизително, можем да различим десет неизбежни стъпки. Във всеки случай тук си струва да се спомене това включихме не само подбора, но и предишната стъпка: набиране на персонал.
Това ще рече, благодарение на набирането ще получим кандидатите, от които ще трябва да изберем най-подходящите.
1. Откриване и анализ на нуждите за процеса на подбор на персонал
Това е първият въпрос, който всеки отдел по човешки ресурси трябва да задава. Разширяването или обновяването на работната сила никога не може да бъде капризно, но трябва да служи за покриват нуждите на компанията по всяко време от нейния бизнес план.
Време е да разгледаме задълбочено парцелите, в които въвеждането на нови профили е най-необходимо (или да подсилим съществуващите) и да насочим процеса на подбор в тази посока.
Както споменахме, процесът на набиране е от съществено значение за събиране на най-голямо количество таланти. The Проучване на учебните програми улеснява този етап, в който компанията се стреми да гарантира, че идеалните кандидати достигат до последната фаза; и изключете кандидати, които не отговарят на изискванията (ключови въпроси за убийствените въпроси).
2. Определяне на профила на кандидата
За да знаем кой кандидат ще изберем след процеса на набиране, трябва бъдете ясни за профила, от който се нуждаем.
- Многофункционален служител, който изпълнява няколко функции в компанията?
- Много опитен работник в сектора?
- Професионалист, силно специализиран в определена задача?
- Безупречно академично резюме?
- Че владея няколко езика?
Ако не знаете какво търсите, най-подходящият талант за бизнеса едва ли ще бъде намерен.
3. Набиране на персонал преди процеса на подбор
Когато започват процеса на набиране, мениджърите по човешки ресурси имат две чудесни алтернативи за намиране на най-добрите професионалисти. От една страна, те могат да изберат тази, известна като пасивно набиране, което основно се състои от самата компания, която се свързва с професионалните профили, които я интересуват най-много.
Процесът на търсене и сравнение е задължително щателен, въпреки че по-лесно е да се намери идеалният кандидат. По отношение на активния подбор, ето кандидатите, които се свързват с компанията, след като научат за откриването на процеса на наемане.