Преоткриването на традицията

Музикална карта

Тандемът José Luis Castro-Pino Cuccia консолидира театъра по целия свят като гаранция за сериозност и качество, благоприятстваща пристигането на много певци

Андрес Морено Менгибар/Севиля 28 април 2011 г. - 09:25 ч. Сутринта

José Luis

Това беше аргументът, изтъкнат от вицепрезидент на правителството за парализиране на строителството на Операта през 1992 г. и това беше крилатата фраза, използвана толкова много пъти от управителите на Maestranza: липсата на оперна традиция в града. Освен че е фалшив (в Севиля е имало опера непрекъснато от 1761 до 1958 г.), аргументът започва и от фалшивото предположение за тежестта на традициите в град, който е свикнал да вижда традиции, които се раждат и умират всяка година. И ако не, призовавам ви да проверите колко традиции (братя и мирянки) ще са се родили за две или три години, свързани с гъбите на въплъщението.

След отговора на феновете на Севилия на лиричното предложение от 1992 г., с дългите и известни опашки и състезания в Cartuja за получаване на билети, предизвикателството за ръководството на Maestranza след великолепието на Expo не беше да консолидира обществеността, а по-скоро да убедете политическите лидери да поемат бюджетен ангажимент за превръщането на севилския театър в международна лирическа справка. Както винаги, социалният отговор беше по-напред от официалния и в това не сме се променили много 20 години по-късно, с театър под възможностите му в техническа, художествена и най-вече гражданска подкрепа.

Основното предизвикателство за Хосе Луис Кастро през 1994 г. обаче беше да въведе Севиля в кръга от международни продукции, агенти и певци. Това беше постигнато особено в годините на артистичното управление на Пино Куча, проницателен гласов тракер и твърд преговарящ на кешове и комисионни, които доведоха някои от най-добрите певци на международния пазар в Севиля на конкурентни цени. Тандемът Castro-Cuccia консолидира марката Maestranza в световен мащаб като гаранция за сериозност и качество, което накара много певци да заложат на този театър, да намалят своите възнаграждения и да изберат Севиля като място за репетиция на нови роли. Такъв беше случаят например с Виолета Урмана, Карлос Алварес, Мариела Девия, Мария Гулегина или Елисабете Матос. Накратко, нематериален капитал, който беше частично загубен при промяната на посоката през 2004 г. и който тепърва ще бъде възстановен напълно.