Криза на Covid туризъм - възстановяване на влакчета с влакчета; ; Антонио Гарзон
05. септември, 2020 г. 2 коментара Печат:
Наложени вето от основните си пазари на източници, Канарските острови ще започнат своя висок зимен сезон след месец с най-голямата несигурност някога. Тази публикация търси разлики с предишни туристически кризи на Канарските острови, опитвайки се да намери някакъв положителен диференциращ елемент, който ни позволява да нарисуваме обнадежден сценарий. За това са разгледани три въпроса: предсказуемост, потенциал за грубост и тежестта на вътрешните фактори в бъдещето на кризата.
(1) Несигурност и възходи и падения
В тази криза ситуацията може да се промени бързо и за много кратко време можете да преминете от благоприятна крайност към обратното. През май Канарските острови имаха много ниски нива на случаите на Covid. За да се запази тази стратегическа ситуация за туризма, беше необходимо да се спазват три предпоставки: тестове PCR за всички пътуващи, строги протоколи за предотвратяване на заразяване в компаниите и висока гражданска отговорност при спазване на здравните насоки. Като наложи вето на Германия в средата на август на туризма в цяла Испания, с изключение на Канарските острови, за няколко дни нивата на заразяване ни позволиха дори да мислим, че Обединеното кралство може да направи същото, което би ни направило „зона на изключение "за нашите два основни пазара на източници. Няколко дни по-късно обаче стигнахме до обратната крайност.
Следователно ние сме изправени пред непредсказуема криза с потенциал за рецидиви, което прави възможно възстановяването да се осъществи с криви във формата на множество „W“, т.е. „икономически влакче в увеселителен парк“, което би било фатален сценарий за стабилността на компаниите и работните места и следователно на всяка цена трябва да се избягва.
(2) Потенциал на твърдост
Това, което изглеждаше като временна криза с бързо възстановяване, приема по-сложни форми, тъй като сега Канарските острови играят зимния сезон. Тази криза прилича ли на някоя от туристическите кризи, които Канарските острови са преживели? Нека разгледаме трите най-подходящи кризи, като преценим дали можем да извлечем някакво сходство с настоящата по отношение на нейната тежест:
Криза на либерализацията на цените (1979-1981)
При режима на Франко увеличението на цените на хотелите беше регулирано с максимуми, което беше либерализирано през 1978 г., три години след смъртта му, и имаше увеличение на цените до 50%. На следващата година туроператорите пренасочиха капацитета си към други дестинации, за да ограничат повишаването на цените и започна голяма рецесия при посетителите, която продължи до 1981 г., когато бързо се възстанови, след като бе отменен „бойкотът“. Това е пример за временен икономически дисбаланс.
Приложимо за днес?: Иска ми се възстановяването да може да бъде толкова бързо под формата на «V», но измеренията на настоящата ситуация го правят трудно, освен ако търсенето на подходящата ваксина не е успешно в краткосрочен план и планираната имунизация е ефективна бързо.
Криза на забавяне (1988-1991)
Тази криза беше основно причинена от масовото навлизане на легла на Канарския пазар в средата на 80-те години в силно концентриран период от време (1985-89: + 62% от туристическите легла). Това беше придружено от два други фактора: общото покачване на цените в Испания (допълнителни разходи) и девалвацията на имиджа на дестинацията (по-голяма екологична осведоменост). Последствията бяха забавяне на растежа с лек спад на посетителите през 1989 г. (-2,5%), по-ниски цени и преструктуриране на търсенето и предлагането. През 1991 г. отново бяха достигнати високи цифри на растеж, благоприятствани от войните в Персийския залив и Югославия.
Приложимо за днес?През 1988-91 г. бяхме изправени пред забавяне във времето между търсенето и предлагането. Новите легла обаче се нуждаеха от кратко време, за да намерят своето място на пазара, тъй като Канарските острови бяха във фаза на пълен растеж (през 1988 г. имаше 4,5 млн. Чуждестранни посетители; през 2019 г. беше тройна), докато в момента няма може да говори за "изоставане", но за временно отмяна на търсенето, като възстановяването зависи от пускането на ваксината на пазара, но без да се забравя, че загубата на туристи сега е много по-голяма.