Какво можем да научим от колония мравки

Марина | МАДРИД/EFE/МАРИНА ВАЛЕРО сряда 27.03.2013

колония

Нямат шефове, нямат надзорници. Те също не разбират целта на задачата си, нито планират работата. И все пак мравките и другите видове са по-ефективни от самите хора при справянето и решаването на проблеми. Тайната е в науката за сътрудничество. Това са принципите на интелигентния пакет

Човекът работи в своя полза и в полза на семейството си. Доброто на общността става второстепенно, когато е заложено оцеляването.

Ако мравките, пчелите или термитите мислеха същото, те нямаше да знаят как да се възползват от най-доброто от груповата работа и щяха да се провалят в опита си да напредват. Животът е пълен с предизвикателства. Как можем да ги преодолеем? Най-добрите съветници живеят на тревни площи, дървета, езера и гори.

Журналист Питър Милър събира понятия за колективна интелигентност в своята книга "Умното стадо: как да работим и общуваме ефективно и да вземаме най-добрите решения по примера на стада, рояци и колонии " (Редакционно Destino). Големият му опит като репортер на National Geographic му позволява да наблюдава поведението на различни видове животни и да ги приема като знак за мъдростта на природата.

Човешкото общество се основава на традиционна йерархия: лидерът има силата да взема съответни решения, да възлага задачи и да систематизира работата. Настоящият икономически контекст - непрекъснато променящ се - застрашава тази структура и поражда нуждата от подобряване. Друг вариант е да се отворите към нови организационни модели, типични за някои животински видове.

"Мравките не са интелигентни, но хълмовете мравки са"

Това е заключението на изследователката Дебора Гордън. „Колкото повече наблюдавате това насекомо, толкова повече искате да му помогнете“, казва той. Просто изучете поведението му, когато е сам: изолирана мравка е безцелна мравка. Групата, която я покрива, е всичко за нея. Без лидери, без заповеди, без наложени планове отгоре и без срещи за кариерно ориентиране, колонията работи бързо и ефективно в лицето на промените в околната среда.

„Плановете възникват спонтанно и са резултат от взаимодействията между различните звена, съставляващи цялото“, казва Милър.

Мравките дори не разбират решенията, които вземат. Те прибягват до „самоорганизация“, първият принцип на интелигентния пакет.

Например какво се случва, когато група хора се втурват към морския бряг? Може би има акула наблизо или някой се дави. Напускането на шезлонга и изправянето е почти неизбежно. „Това, което започва като обикновен акт на любопитство от страна на няколко, завършва в a колективна бдителност плод на множество взаимодействия ”, обяснява авторът.