КАК ДА БЮДЖЕТИМ ПРОЦЕС НА ИЗБОР
Намирането на идеалния кандидат не е толкова просто, колкото изглежда. Не става въпрос за публикуване на оферта в LinkedIn или платформа за търсене на работа. Изисква задълбочен процес на предварителна подготовка. В тази статия нашият сътрудник Йоланда Естебан ни дава ключовете за бюджет ефективно и осъществимо за процеса на подбор на нашата компания.
Процесът на подбор
За да проектирате процес на подбор, трябва:
- Поставете конкретни цели
- Проектирайте специфични действия във всяка фаза на избора: подбор на персонал (подготовка на рекламата, публикуване на рекламата, прожекция на автобиографии ...) и действителен подбор (селекционни тестове, интервю за подбор ...).
- Създавам обективна рейтингова система чрез определяне на определени критерии за кандидатите и дори ако искате да се справите с дизайн с най-голяма ефективност a система за оценка на качеството на процеса, тоест да се оцени работата на вербовчика или вербовчиците и тяхната ефективност с крайната цел да се оптимизира споменатия процес в бъдеще.
След това трябва да се извърши споменатият процес на подбор, като се приложат всички проектирани действия. Когато процесът с тези характеристики е проектиран и изпълнен с тази систематизация, ние сме много по-близо до постигането на успех, тоест избора на идеалния кандидат за свободните работни места. Всичко това е това, което се преподава и практикува от всеки професионалист на R.R.H.H.