Финансовите агенти на банката заемат част от бизнеса на затворените днес офиси

Някои субекти използват тези профили, които работят на свободна практика, за да поддържат присъствието си в райони без клонове

През последното десетилетие банките са съкратили една трета от работната си сила (през 2018 г. е имало 187 182 работници, около 100 000 по-малко в сравнение с 2008 г.); Y. са затворили почти половината от клоновете си (25 759 клона в края на 2018 г. в сравнение с 46 000 непосредствено преди катастрофата на Lehman Brothers). Оплакванията в общините, в които липсват банкови услуги, се увеличиха особено през последните години; и някои субекти са се възползвали от цифра, тази на финансовия агент, за да покрият част от пропуските, които същите тези групи оставят през цялата география.

От над 10 000 професионалисти на свободна практика, които банката е имала до миналата година, според обобщените изчисления на сектора, някои от тях действат като банки в градовете, които са останали без офис. Не цялата мрежа е полезна за тази работа, но е алтернатива, с която субектите осигуряват предоставянето на финансови услуги на своите клиенти с предимството, че финансовият агент е автономен; тоест не е част от работната сила, нито предполага социалните такси и всички данъчни такси, които даден служител би имал.

Тези профили осигуряват установяването на предприятието в даден район без разходите за това да бъдете в персонала

Някои от корпорациите, които са извършили преструктуриране, са тези, които също се възползват от тази цифра, за да не изчезнат от определени карти. Това е обяснено в Сантандер, с около 800 агенти общо, където те посочват, че по време на промени в клоновата мрежа като настоящата (ERE на банката е затворила хиляда клона в рамките на стратегията, разработена след придобиването на Popular) тази на финансовите агенти Това е "начин да продължите да предлагате услуги на места, където няма физически офис", казват те.

---