Ефекти от кризата
Икономическата буря засяга населението според нивото на отвореност към мултинационалните компании, регулациите и социалната защита на страната ...
Херсон е последният голям град на река Днепър, преди да се разлее в Черно море. Въпреки че някои хора отварят пролетта с къси панталони и леки обувки, Херсон не е нищо като спа център. В комунистическа Украйна на всеки град беше възложена задача в услуга на икономика, рационализирана до краен предел: Херсон отговаряше за корабостроителниците, хартиената фабрика и строителството на селскостопанска техника. Сив и праволинеен, настръхнал от кранове, градът запазва белезите на своята индустриална история в средата на до голяма степен аграрен регион.
Настоящата глобална криза удари силно страната, включително 350 000 жители на Херсон и застаряващата индустрия, вече разтърсена от опасните приватизации, извършени след независимостта на Украйна през 1991 г. Когато западните фондови пазари изпаднаха в паника в началото на 2008 г., банките украинци паднаха една след друга, влачейки надолу по цели области на икономиката и преобладаващите средни градове, които често живеят от един или два индустриални полюса.
Поради спада в търсенето националното производство е спаднало с около 40%. В Херсон първите прояви на кризата бързо засегнаха работниците: суспендиране, принудителни отпуски, закъсняло изплащане на заплати ... Но най-драматичната ситуация имаше в завода за селскостопанска техника KhersonMash. Известно в цялата страна, този завод е единственият, който продължава да произвежда 100% украински комбайни. "Очевидно нашите машини са дори по-добри от тези на американския John Deere", който въпреки това е лидер в тази област, може да се похвали с един работник. Фабриката принадлежи на Ukrmashinvest, конгломерат от частни инвеститори, на който държавата е дала около четиридесет компании през последните години.
През септември 2008 г., позовавайки се на кризата, ръководството спря да плаща на 1050 служители. В продължение на пет месеца работниците и техните семейства живееха с минималния минимум, надявайки се нещата да се подобрят. „Отидох да работя на риболов, за да спечеля гривна“ (1), казва Сергей Акрей, добродушен мъж с широка усмивка под мустаци, който е стругар в KhersonMash от седемнадесет години. „Намерих работа като пазач на малък пазар, който ми оставя 800 гривни (по-малко от 80 евро) на месец“, казва колегата му Анатолий Марченко, който е във фабриката от тридесет и две години и изглежда доста депресиран.
През февруари, уморени от мълчанието на ръководството, работниците от ХерсонМаш решиха да реагират. Те влязоха в битката, като окупираха завода и поискаха задната си заплата, която възлизаше на 5,5 милиона гривна (500 000 евро). След това, на 2 март, триста служители на фабриката, заедно с колеги от корабостроителниците и хартиената фабрика, тръгнаха към Областта, областната администрация. Веднъж там, те се настаниха в залата и помолиха да се видят с шефа. „Това движение имаше огромно ехо, защото днес в Украйна пролетариатът като социална класа практически изчезна и няма навика да демонстрира. Той е твърде слаб, за да се бунтува “, обяснява Владимир Коробов, социолог от Херсонския технически университет.
Това спонтанно движение беше организирано извън „фирмените съюзи“, които, както по времето на СССР, все още са много близки до шефовете. Леонид Менченюк, един от лидерите на бунта, уточни: „Всички ние сме членове на съюза във фабриката. Но от самото начало лидерите поддържаха неутрално отношение. Трябваше да се оправим и да поемем инициативата да накараме нещата да се променят ».
Този „съюз в сянка“, наречен така от Менченюк, създава страх дори в Киев. Случва се социалното недоволство да се засили в цялата страна; кризата притеснява всички слоеве от населението, от миньорите в Донбас до служителите в столицата. „Оранжевата“ власт, въплътена от президента Виктор Юхченко и неговия бивш съюзник, премиер Юлия Тимоченко, е в открита война от месеци. Безсилно да приеме необходимите мерки за овладяване на кризата, правителството се страхува от феномен на заразата.
Така че на 4 март много харизматичният правителствен глава обяви, че 12 милиона гривни ще бъдат отпуснати на компанията за изплащане на заплати. Между другото, Юлия Тимоченко не се свени да изобличи тези "престъпни" собственици на фабрики, които не плащат на служителите си, като по този начин спечели симпатиите на населението. В Херсон атмосферата се успокои и камерите изчезнаха.
Съкращения и несигурност на работното място
Въпреки обещанията обаче ситуацията се влоши в KhersonMash. „Получихме писмо, в което съобщавахме, че на 19 май ще бъдем уволнени“, протестира Тамара Батураивич, нает от 32 години. И той обяснява: «За това, че участвахме в демонстрациите, те ни обявиха отсега нататък за персона нон грата във фабриката. Дори не можахме да си върнем личните вещи! ' Така всяка сутрин, от началото на март, около стотина работници са се събрали пред централното управление, за да поискат обяснения. Със статуята на Ленин на заден план мъжете и жените от Херсон крещят, че искат „работа, а не пари“, и тормозят шефа на регионалната администрация за обяснения.
Тези, които ще бъдат уволнени, твърдят, че кризата служи като претекст. „По времето на СССР в този завод са работили 12 000 души. Заедно с корабостроителниците бяхме силата на Херсон “, спомня си Менченюк. Тогава всичко започна да намалява. Преди две години имаше няколко съкращения. По това време бяхме неплатени в продължение на месеци. Колега дори се обеси на работното си място. През 2007 г. бяхме само 1500 служители. Тенденцията е ясна: те искат да затворят фабриката и да продадат земята, за да печелят пари. Кризата е оправдание ».
В тези бивши комунистически градове фабриката е била сърцето на социалния живот. „През уикенда щяхме да плуваме в реката с колегите си, а на почивка - до фабричния хотел близо до Черно море“, спомня си Акрей. Дори имахме малка частна клиника, особено за работниците от KhersonMash. Какво ще правим, ако фабриката изчезне? ".
Местните известни хора омаловажават проблема и предпочитат да хвалят съживяването на корабостроителницата благодарение на голям договор с чуждестранен клиент. Борис Силенков, управителят на областта, признава: „Разбира се, този проблем засяга много семейства и ще доведе до много съкращения наведнъж. Но около четиристотин души все още работят във фабриката и стартирахме регионална програма за закупуване на десет големи комбайна от KhersonMash. Ние си вършим работата точно в областта; пенсиите се изплащат навреме и имаме инвеститор от Кувейт, който е готов да възобнови стара рафинерия близо до Херсон. Хората, за които говорихме, ще си намерят друг вид работа ».