262. Стратегии за въртене на бизнеса
18 юни 2020 г. от Серджо Калдерон
В днешния подкаст говорим за това как да се въртим и някои стратегии, които можем да вземем предвид при модифицирането на нашия бизнес модел.
Мащабиране на ос
Фокусирайте марката върху конкретна идея. Това се случва, когато функция или характеристика на даден продукт или услуга има такава сила или видимост, че тя е тази, която осмисля продукта или услугата.
Например, бихме могли да се посветим единствено на маркетинг на уебсайтовете на всички нутри, без да имаме други услуги.
Извеждане (мащабиране)
Този вид промени се извършват, когато преминете от определен продукт към по-общ. Бихте могли да започнете вашата марка с конкретна цел, например ние за диетолози.
Бихме могли да се насочим, за да предоставим услуга на целия спектър от здравни специалисти.
Осев потребителски сегмент
Специализирайки марката, рекламата и мрежата в много специфична аудитория, например, бихме могли да решим фирмения проблем само на тези, които искат да бъдат автономни нутри и да имат своя собствена консултация и нищо друго.
Тоест на едноличните търговци, които се сблъскват с поредица от специфични проблеми.
Основа на потребителските нужди
Например специализация в определен сектор на всичко, което правите. Какво най-много изисква вашият потребител? Много пъти изграждате марката си около целева аудитория и след това предлагате други различни неща, които нямат нищо общо с марката.