Влиянието на COVID-19 върху икономиката на журналистиката; Блог
Срив на публичността, увеличаване на аудиторията, теле-несигурност, нарастване на абонаментите и ектениите за спасяване на пресата
Ако сте журналист, има голяма вероятност да сте били засегнати от ERTE или че медията ви е казала, че трябва да стегнете колана си. Някои шефове са намалили заплатата си, други са спрели разпределението на дивиденти и в най-лошия случай са уволнили част от персонала. Може би нищо от това не ви се е случило, но със сигурност знаете някой засегнат.
Въздействието на COVID-19 на работното място не е изключително за журналистиката, както показват данните за безработица от десетки страни. Ние не сме по-лоши като сектор или по-малко платежоспособни от другите. Мениджърите реагират със същата логика на контрол на разходите, краткосрочност или чисто оцеляване. И последното парче от това ужасно домино винаги е журналистът, който е без работа.
В тази статия преглеждам основните последици от пандемията върху икономиката на журналистиката. Историческият ръст на аудиторията, изпитан през първия месец, е малко полезен пред рекламната катастрофа. Въпреки че абонаментите се възстановиха, това няма да е достатъчно, за да поддържа тежестта на бизнеса в краткосрочен или средносрочен план. Очевидно по-малко драстичните новини като разпространените редакции могат да скрият телепрекаризация на журналистическата дейност. И, освен това, ектенията на спасяването се връща в пресата.
Събитие на изчезване
Това не е първият път, когато кризата разтърсва основите на индустрията. COVID-19 беше остър, бърз и дълбок удар. Крейг Силвърман Той го описва като изчезване като метеорита, който унищожава динозаврите. Аналогията не се отнася до естеството на печатните вестници, тъй като това забавяне засяга еднакво всички медии. Идва, защото пандемията е изчерпала нездравословното на рекламния пазар, финансов бял дроб - понякога единствен - на по-голямата част от медиите. И тъй като метеоритът, според една от теориите, не предизвиква изчезване сам по себе си.
Конкатенацията с други природни явления е причина за унищожаването на хиляди видове. Медиите вече се бореха за оцеляването си преди вирусното въздействие, което ще отслаби способността ви да се възстановите. Бягаха жадни от едно място на друго, търсейки мащабите на рекламния пазар, но тази река отдавна беше пресъхнала. Освен това те се трудиха в случайното и безразборно производство на съдържание, за да се позиционират в Google, в платеното промотиране на техните парчета в мрежите и в надпреварата за десантчици. И в далечината вулканът започна изригването си.
Така че този удар е смъртоносен за много медийни организации по света, както може да се види в този списък с погребения. От хрониката на кризата от 2008 г. знаем това икономическото възстановяване - било то бързо или бавно - няма да върне на вестниците предишните нива на рекламни инвестиции към пандемията. Преди десетилетие този шок ускори процеса на творческо унищожение: благодарение на предприемаческата инициатива на стотици журналисти, много от тях уволниха, се родиха над 400 цифрови медии (APM, Испания). Сега обаче в камерата не са останали куршуми.
Ще се случи ли същото сега?, Пита Рамон Салаверия, съавтор на изследването.
Както пише Фернандо Кано, по отношение на редакторите в пресата: „За десетилетие на моделна криза доходите им са намалели наполовина, работната им сила е намалена с 40%, а продажбата на копия е спаднала с повече от 60%. С други думи, печатните вестници вече нямат финансов мускул от 2010 г. и шаблоните им са изрязани достатъчно, за да се опитат да продължат да поддържат продуктите си със същото ниво на качество, ако се предприемат нови излети ".
Рекламен срив
Първата пряка последица от здравната криза е намаляването на инвестициите в реклама в медиите, между 50% и 80% в зависимост от медията. Десетки компании са отчели милионни загуби и годишните им оценки са драстично намалени. Тук вали, когато е влажно, тъй като 2019 г. беше особено лоша година в Испания, с намаления във всички печатни медии (вестници -9,1%, списания -14,5% и неделя -7,8%) и по телевизията (-5, 8%).
От своя страна, Big Tech се противопоставя на охлаждането на рекламите. Google, Facebook и Amazon се държат добре, макар и с леко забавяне на растежа. Те са благоприятна среда за марки, които търсят пряк отговор от потребителите, намерение за покупка (търговско намерение). Точно обратното на медиите, където присъствието на реклами се управлява особено от известността (осведомеността за марката).
През 2009 г. изследовател по медийна икономика изследва въздействието на икономическата рецесия върху разходите на рекламодателите в страните от ОИСР. Неговата работа установява, че с намаление от 1% от БВП, разходите за реклама в медиите намаляват средно с 5%. При този модел прогнозите за останалата част от годината са ужасни.
Увеличаване на аудиторията
Казаха ни и колко добре се справя публиката, колко всички гледат телевизия, слушат радио и консумират новини, особено чрез социалните мрежи. Има обаче признаци на скука, водещи до насищане, откъсване и незаинтересованост от новините. През април например може да се забележи намаление на трафика в сравнение с март в основните испански медийни сайтове, както беше посочено Хосе Мануел Родригес.