Стратегията от последния ден да бъдете щастливи
Тази негативна техника на визуализация помага да увеличите щастието си и да възвърнете интереса към живота си. Андрес Алжуре Сааб, професор и експерт по щастие, обяснява как да станете експерт по него.
Бяха деветдесетте и измина почти година, откакто бях свързан с Окръжния надзорен орган по това време, когато внезапно за тези от нас, които работехме там, ръководството на този субект се смени. Това, което някои от 50-те служители, работещи там, нарекоха „режим на терор“. Всичко се промени от този момент нататък. Стилът на ръководство беше изцяло автократичен, вежлив и с визия на служителя, характерна за първата половина на 20-ти век, където на него се гледаше като на измамен и мързелив.
Въпреки че живях задоволително първата година в работата си и извърших проучвания и предложения за подобряване на ефективността на субектите в областта, тази промяна донесе със себе си опита на неверни неща, като следното: всеки служител трябваше да „ маркирайте картата „когато пристигате сутрин, когато излизате за обяд, когато се връщате от обяд и когато заминавате в края на деня. Вторият на борда на това изпълнително ръководство, заместник-шефът, се изкачи изумително на втория етаж на Веедурия, в къщата на 76-ма улица с Carrera 11 и беше в дъното на стълбите, с тетрадка в ръка и сочеше с показалеца си започна преброяване на това колко служители бяха седнали на съответните бюра. Това е, което този герой счита за своята мярка за ефективност на работата. Невероятно от всяка гледна точка, но вярно!
Бих могъл да продължа да описвам повече ситуации, но мисля, че при предишните може ясно да се разбере, че това е било донякъде обезсърчително, неподходящо и извън контекста. Така умря мечтата ми да бъда „публичен човек“. След като направих няколко неуспешни опита да представя идеи и аргументи за адаптиране, започнах процес на търсене на работа, който отне пет месеца.
Тогава, когато търсенето на работа беше основно насочено към преглед на малки обяви, започнах да изпращам автобиографии за варианти, които мислех за жизнеспособни. В резултат на това на няколко пъти бях привикан в процесите на подбор. Това беше време, когато научих много от интервюта и от тези процеси, като участвах в не по-малко от 25. Между другото, когато сте в процеси за търсене на работа, винаги представяйте всяко резюме, всеки тест и всяко интервю, сякаш беше само един. Вие и никой няма да знаете коя от всички врати, които са затръшени, ще се отвори.
По това време през стационарния телефон се обадих от компания за подбор и подбор на човешки таланти, която ме покани да участвам в процес на търсене на ръководител на организация и методи за фармацевтична компания. Развълнуван затворих, макар и донякъде объркан, защото не бях разбрал за коя компания ще се отнася, въпреки че ми бяха казали името. При второ обаждане, дни по-късно, успях да уловя името на компанията, откъдето ще започне процесът на подбор. По това време тази компания имаше 32 000 служители в около 60 страни по света и приблизително 500 в Колумбия. Тя е била водещата компания в сектора през 1997 и 1998 г. в класацията, издадена от IMS (International Marketing Service)