Стратегии за засилване на маркетинговите дейности на продуктите от биологичното разнообразие на ниво
1 Стратегии за засилване на дейностите за маркетинг на продукти с двойно разнообразие на поднационално, национално, регионално и/или международно ниво Подготовка: Оскар Малка Г. Лима, декември 2005 г.
3 Стратегии за укрепване на дейностите за двустранно разнообразие на продукти на поднационално, национално, регионално и/международно ниво 4.5 СТРАТЕГИИ НА НИВО НА ПРЕДПРИЯТИЕТО БИЗНЕС КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТ И БИО ТЪРГОВСКО СЪТРУДНИЧЕСТВО ЗА УСТОЙЧИВОСТ И СЪЗДАВАНЕ НА БИОТЪРГОВСКИ БИЗНЕС ЗА УСТОЙЧИВО РАЗВИТИЕ НА СТРАТЕГИИ ВЪЗДЕЙСТВИЕТО НА СТРАТЕГИИТЕ ВЪРХУ БИЗНЕС ФУНКЦИИТЕ, МАРКЕТИНГОВИТЕ СТРАТЕГИИ V. - ЗАКЛЮЧЕНИЯ VI. - ПРЕПОРЪКИ VII. - БИБЛИОГРАФНИ КНИГИ И ИНТЕРНЕТ-РЕГЛАМЕНТИ VIII. МЕРКИ ЗА ЕКОЛОГИЧНО СПОРАЗУМЕНИЕ) ПРИЛОЖЕНИЕ 2: ОБОБЩЕНИЕ НА НУЖДИТЕ, СПИРАЧКИТЕ И ПРЕДЛОЖЕНИЕТО ЗА СЪТРУДНИЧЕСТВО В БИОТЪРГОВИЯТА ПРИЛОЖЕНИЕ 3: СЪЩЕСТВУВАЩА ИНСТИТУЦИОНАЛНОСТ В ПЕРУ ПРИЛОЖЕНИЕ 4: ПРИЛОЖЕНИЕ 5: ТЪРГОВСКИ ПАНАИР ПРИЛОЖЕНИЕ 5: ПРИЛОЖЕНИЕ НА ТЪРГОВИЯТА ПРИЛОЖЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЕ НА ТЪРГОВЕ ТЕХНИЧЕСКА ГЕНЕРИЧЕСКА СТРАТЕГИЯ УСТОЙЧИВО СТРАТЕГИИ ЗА МАРКЕТИНГ НА РАЗВИТИЕ
9 стратегии за засилване на маркетинговите дейности за продуктите с различно разнообразие на поднационално, национално, регионално и/или международно ниво За да постигнат критична социална отговорност, много компании възприемат използването на трите измерения на устойчивостта. Финансовият търговски успех е взаимозависим по отношение на социалните и екологичните показатели. По този начин тези три измерения са съвместими с перспективите за устойчивост, които включват бизнес, финанси и устойчиво развитие. По същия начин въпросът за двуобразието не се добавя към социалната отговорност за бизнеса, но е необходимо компаниите да го считат за неразделна част от него, както и устойчивите програми. (Таблица № 1) Библиверсификация Таблица № 1 Съвместимост между перспективите за устойчивост Negcis Sstenibles Финанси Sstenibles Desarrll Sstenible Cnservacion Опазване на околната среда Стойност на околната среда Нас Устойчив икономически растеж Икономическа стойност Икономическо развитие Справедливо разпределение Стопанство на бизнеса и социално развитие Стойност Стойност Scial The Handbk fr Crprate Actin 1.2 Принципи и критерии По същия начин Конвенцията за биологичното разнообразие 2 (Конвенцията за биологичното разнообразие - CBD) представя цялостен подход към управлението на биоразнообразието за всички сектори на бизнеса, включително трите Следващи цели 3: 1. Опазване на бибиверситецията Всички негци, независимо от това какво правят там, където приключват, носят отговорността за опазването на бибиверситецията. 2. Устойчиво използване на биологичните ресурси Това означава, че компонентите на биологичното разнообразие трябва да се използват по начин и при скорост, която не зависи от определянето му в дългосрочен план. По този начин той може да запази потенциала си да отговори на нуждите и стремежите на настоящите и бъдещите поколения. В сектори, основани на двуобразие, като земеделие, горско стопанство и рибарство, устойчивото използване трябва да бъде ключова характеристика на бизнес модела. В три сектора, като туризма, развлеченията, производството, банковото дело и др., Компаниите могат да поставят под въпрос дали биологичните суровини на техните перацини са устойчиви Бизнес и биоразнообразие: The Handbk fr Crprate Actin; страници
12 Стратегии за укрепване на пазарните дейности на продуктите с разнообразно разнообразие на поднационално, национално, регионално и/международно ниво II.- Международен пазар 2.1 Изисквания и изисквания за достъп до международния пазар Увеличаването на търсенето на предпочитани продукти за околната среда (PPMA ), като биологичните продукти, породи загрижеността на международните институции, които идват да разработят стандарти и сертификати, които гарантират качеството на тези стоки и че те са в хармония с околната среда. Има няколко наредби, които регулират развитието на продуктите. Връзката между действащите разпоредби на СТО и специфичните търговски обвързвания са установени в Многостранните споразумения за околната среда (MEA). В този контекст бимерците се регулират все повече от различни изисквания, които са все по-взискателни и опростени, указващи достъп до пазари (вж. Диаграма 1). Сред различните изисквания и/реквизити имаме: a. Многостранните екологични споразумения (Многостранни екологични споразумения MEAS). б. Собствените предпочитания на потребителя. ° С. Медиамбитални и здравни изисквания. д. Сертификатите. и. Други изисквания. 12
13 Схема 1: Изисквания на международния пазар
20 Стратегии за укрепване на маркетинговите дейности на продуктите с разнообразно разнообразие на поднационално, национално, регионално и/международно ниво през 2000 г., продажбите на дребно на тези продукти са около 1 150 милиона щатски долара. Канада Пазар от продажби на дребно на милиони щатски долари. Биологичните продукти представляват 1,5% 2,5% от очакваните общи храни. Освен това растежът на сектора е 10% - 20% годишно. Швейцария Cnsiderad е водещият пазар за биологични продукти в Европа (Frschungsinstitut für Bilgischen Landbau - FiBL 22, Изследователски институт за биологично земеделие 2005 г.) с приблизително 7 милиона потребители, чиято сума на глава от населението е 100 EUR годишно. Трябва да се отбележи, че това е благословено от швейцарския закон, европейския регламент и BiSuisse (частно право). Графика № 3 Развитие на разходите за органични храни на Cnsumidr Eurs () 23 Източник: Andin Workshop UNCTAD-UNEP за преговори в областта на екологичните стоки и услуги, Лима, Перу. Секретариат на CAN, 12 и 13 април b. Зелени и екологични пазари Това е начин за класифициране на пазарите и ако вземем предвид голямото разнообразие от бизнеси и практически дейности, свързани с двуобразието, бихме имали повече от Декларация за перспективите и възможностите за развиващите се страни Мария Сесилия Пинеда. двайсет
23 Стратегии за засилване на маркетинговите дейности на продуктите с многообразие на субнационално, национално, регионално и/международно ниво Таблица № 3 Стратегии за диференциация на околната среда: Диференциация за чисто зелени компании Ls Клиенти Продажби от клиенти Придобиване на клиенти Премиум цена Спечелете клиенти От традиционните конкуриращи се компании За зелени продукти За марката като цяло Задържане на Cnsumidre Създайте и защитете изключителен nich Рискът ничът да стане много привлекателен много бързо. Участие в портфейла ви 2) Марки на частни супермаркети В този случай комбинацията от стратегии е Премиум цена и задържане на клиентите (вж. Таблица 4). Таблица № 4 Стратегии за диференциация на околната среда: Диференциация за частни марки на супермаркети Клиенти Продажби за клиенти Придобиване на клиенти Премиум цена Възползвайте се от зеления марж Запазване на Cnsumidres Предотвратете ги да отидат в магазините Създайте зелено изображение на марката Участие във вашия портфейл 3) 2-ро Компании Компаниите, които заемат втората позиция на пазара, трябва да наблегнат на придобиването на клиенти, така че участието им да се увеличи, както е показано в Таблица 5. 23