Музикалната индустрия в ерата на дигиталната дистрибуция OpenMind
През 15-те години от стартирането на Napster музикалната индустрия е напълно трансформирана и доминиращият модел през по-голямата част от миналия век до голяма степен е изоставен.
Три музикални индустрии
В този раздел обясних как появата на интернет е повлияла на трите сектора на музикалната индустрия и как това е променило размера, силата, рутините и взаимоотношенията между тези сектори. Следващият раздел ще се фокусира конкретно върху записаната музика и ще разгледа как новите бизнес модели в разпространението на музика могат да разчистят пътя за възстановяване на звукозаписната индустрия.
Разрастващ се пазар на цифрова музика
В известен смисъл iTunes беше морска промяна в музикалната индустрия. Това беше първата онлайн точка за продажба, която може да предложи музикалните каталози на големите звукозаписни компании, използва нов модел за ценообразуване и позволи на потребителите да купуват само песните, които наистина харесват от всеки албум.
Фигура 1
Рекорден обем на продажбите между 1973 и 2012 г.
Забележка: Digital включва пълна дължина и сингли. Винил включва LP и EP. Не са включени музикални DVD дискове. Източник: IFPI (2013)
Докато услугите за цифрово изтегляне като iTunes Music Store въвеждат постепенна промяна в логиката на музикалната индустрия, има много други правни услуги, които са много по-радикални и следователно далеч по-противоречиви. Тези услуги не позволяват закупуването на отделни песни на фиксирана цена, а предлагат на потребителите безплатен достъп до огромна музикална библиотека. В тези случаи потребителите обикновено плащат месечен абонамент, който им позволява да слушат песните от библиотеката, която искат, и колкото пъти искат.
Въпреки че на пръв поглед изглежда много привлекателно предложение, тези легални музикални услуги, базирани на достъп, прекарват много усилия, за да накарат звукозаписните компании да лицензират своите каталози с тях и, от друга страна, да убедят потребителите, че е възможно да се наслаждават на музика няма нужда да купувате или притежавате копие на песен или цял албум.
В този сегмент на музикалната индустрия има значителна бизнес активност и всяка седмица се раждат и умират нови услуги. Много доставчици все още отчаяно търсят бизнес модел, който да се хареса на потребителите на музика, като същевременно удовлетворява собствениците на права. Предизвикателствата със сигурност са значителни, но музикалната услуга, която досега е получила най-голямо внимание от международната индустрия и тази, която може би е намерила правилния модел, е Spotify. Spotify е много полезно средство за обяснение на логиката на музикалната индустрия в ерата на дигиталното разпространение и в следващия раздел ще обясним как успява да стимулира своята трансформация. Въпреки че Spotify в крайна сметка не успява да създаде дългосрочен устойчив бизнес модел, той вече показа, че може да трансформира мисленето на потребителите и собствениците на права и че има добри шансове да се превърне в крайъгълен камък в музикалните технологии, както по това време беше Walkman, компактдискът или iTunes.