Курс за хранителен коучинг
На тази фаза вие помагате на клиента да избере най-добрите опции и от там ръководи план за действие.
По време на предишните фази те говориха за целта, която трябва да бъде постигната, за настоящите условия и обстоятелства на клиента във връзка с тази цел и бяха разгледани различни алтернативи, които могат да доведат клиента до постигането на целта.
Във фазата на ангажиране, като заключение, се събира цялата информация, която се е появила по време на разговора и се взема решение какви конкретни действия трябва да бъдат извършени.
Един от продуктите, които излизат от фазата на ангажимент, е планът за действие.
- Планът за действие е списък със етапите, действията, които лицето трябва да предприеме, за да получи резултатите, които очаква.
- Планът за действие отчита времето: за всеки етап се определя определен период от време, който ще позволи на плана да напредне.
- Когато напишете набор от действия на хартия, той става по-реален, по-конкретен. Същото се случва и с целите. Вече не е нещо, което преследва главата ми, а се превръща в проява на материалния свят.
- Тя ви позволява да организирате вашите мисли и действия, да генерирате други идеи и да дефинирате ресурсите, които ще бъдат на разположение за постигане на целта.
- Работи като прикачена памет. Веднъж написан, той изчиства съзнанието ни да мислим за нещо друго.
- Служи като обща нишка между клиента и коуча.
Илюстрация 3: Формула на плана за действие.
5.6.1 Съставете плана за действие
1. Започнете с целта. Изясни го. Проверете дали е ясно и дали отговаря на изискванията SMART.
2. Вземете под внимание чрез мозъчна атака всички действия, които трябва да бъдат предприети, за да се постигне това. Как Хвърляне на идеи на хартия.