Как да напиша ценностите на Mission, Vision, Prodigy
Как да напиша мисията, визията, ценностите
Просто насоки за писане на мисията, визията и ценностите на фирмите.
Мисия:
МИСИЯТА или целта е кратко и пряко изявление, което отговаря на въпроса: за какво съществува компанията? Каква е причината да бъдеш?
Мисията е свързана с визията.
Мисията е това, което осмисля действията и целите ни. Следователно, без мисия, нашите цели нямат истинско значение за нас, извън икономическото.
Той има тенденция да има социален характер, главно в B2C компании. Можем да печелим пари по много начини, но освен икономически, трябва да има нещо, което да ни подтиква да създадем компанията или да работим в нея. В противен случай ни липсва цел и ще бъдем само наемници на пари: екипът ще бъде податлив да сменя компанията само за по-добро възнаграждение. Мисията, в лицето на сътрудниците, отговаря на въпроса: каква е стойността на работата ми тук? Какво трансцендентално възнаграждение получавам?
Мисията е свързана с присъщото възнаграждение и главно с трансценденталното.
Ако е добре написано, това е компас, за стратегия, който носи убеждение и определя фиксиран курс. Позволява ни да изясним дали предложенията за действие са съобразени с мисията или ако излизаме извън целта на компанията; докато ги изхвърляте или ги защитавате, когато са в съответствие с мисията.
Примери за мисия:
Нека видим част от нашата реколта:
Мисии на работния екип.
Виждали сме примери за мисии на компании. В допълнение към мисията на компанията, трябва да има още мисии в рамките на една организация: мисиите на всеки работен екип. Например мисията на екипа за разработване на нов продукт/проект, клон на компанията, фабрика на компанията, магазин Zara. Мисията на работния екип не се създава от ръководството, партньорите или отдела. маркетинг, но трябва да бъде създаден от самия работен екип и да включва всички членове на този екип. Тази област се изследва в така наречения системен коучинг или коучинг на екип, където организационният треньор помага на работния екип да проектира и определи своята мисия като екип. Тази работа на треньора на отбора е очарователна и използва системни инструменти за коучинг - бих дал за конкретна статия -; Възнамерявам само да цитирам неговото значение и да подчертая, че това е мисия, визия и ценности, създадени от всички хора, които съставляват работния екип, и че е източник на съгласуване на ценностите и целите, което води до създаването на високоефективни екипи, като диференциращ фактор за успеха на организациите.