Испания и заветното ¿Библейско проклятие или собствени грешки; Фондация за свобода
Това, което първо се е провалило, е способността ни да осъзнаем, че нещо се е провалило. Фернандо Симон се е посветил да разказва на политиците това, което те искат да чуят
Какво се случва в Испания? Какви причини обясняват защо бяхме една от страните, най-силно засегнати от първата вълна на коронавируса, и защо втората е пристигнала преди никъде другаде? Защо испанската икономика е претърпяла най-големия удар сред съседните държави? Живеем ли опустошенията на библейско проклятие или е резултат от натрупване на собствени грешки?
Само преди няколко месеца си помислихме, че кризата Covid-19 има симетричен и синхронен характер: че тя атакува еднакво всички държави. Как е възможно само след една четвърт кризата да е мутирала в напълно асиметричен удар? Как да обясня това испанската икономика се е увеличила повече от два пъти от германската или дори петдесет процента повече от италианската, страна, в която туризмът има подобно тегло и която също е една от най-силно засегнатите от първата вълна на вируса? В крайна сметка правим ли нещо нередно? Има ли нещо, което трябва да поправим?
В криза. Как страните реагират в решаващи моменти, Джаред диамант анализира отговора на различни държави на ключови кризи в тяхната история: Финландия и Германия след Втората световна война, Япония след пристигането на комодор Пери и последвалото възстановяване на Меджи или Чили след преврата на Пиночет. Книгата, с някои фактически грешки и някои принудителни обобщения, също съдържа интересна перспектива за това кои са най-добрите колективни отговори на кризи. Списъци с диаманти дванадесет общи фактора в онези страни, които са отговорили най-добре по време на бедствие, като се започне с най-важното: способността за самоанализ, това, което Даймънд нарича „честна самооценка“. Най-любопитното е, че ако се прегледат дванадесетте фактора, стигаме до извода, че в Испания ние правим вода практически във всички.
Има дванадесет общи фактора в онези страни, които са отговорили най-добре по време на проблеми. Испания е направила вода практически във всички
Преди няколко дни някои от най-уважаваните учени у нас подписаха съвместно писмо, в което поискаха независим преглед на грешките извършено от Испания при управлението на пандемията. Те казаха, че целта е да се открият грешки, за да се коригират. За да не им се повтори.
Лошо управление
У нас обаче, може би поради прекомерната тежест на юдео-християнските морални рамки, трудно е да се раздели вината от вината. Когато става въпрос за търсене на грешки, се разбира, че става въпрос за намиране на виновни страни. Когато в действителност те са много различни въпроси. Няма прецедент за колективно упражнение на „самооценка“ у нас, което да не е довело до лов на вещици. И все пак честните упражнения никога не са били по-необходими от това, което се е объркало. Защото има много индикации, че управлението на кризи е много лошо, и ще бъде непростимо, ако през следващите няколко месеца повторим същите грешки.
Да вземем два примера: в началото на април Външният министър Аранча Гонсалес Лая декларира пред британския канал BBC, че испанската стратегия се основава на три стълба: широкото използване на маски и дезинфектанти, масивни тестове за откриване на асимптоматичните и използването на технология за проследяване на носителите на вируса. От това преди четири месеца. Може би най-изненадващото е, че не се е случило нищо от онова, за което тогава се е казвало. Това, което кара веждите да се повдигат, е, че дори тогава беше напълно ясно какво да правя. Защо тогава не е направено?