INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL - PDF безплатно изтегляне

INSTITUTO POLITÉCNICO НАЦИОНАЛНО ВЪЗШОСНО УЧИЛИЩЕ ЗА ТЪРГОВИЯ И АДМИНИСТРАЦИЯ SANTO TOMÁS SEMINARIO: ЕФЕКТИВНОСТТА НА БИЗНЕСА ВЪЗ ОСНОВА НА ТЪРГОВСКАТА ТАКТИКА И СТРАТЕГИИ ЗА КОНКУРЕНТНА СРЕДА. ПРОЕКТИРАНЕ НА ТЪРГОВСКА СТРАТЕГИЯ ЗА КОМПАНИЯТА VITAREDUCT, СПЕЦИФИЧЕН СЛУЧАЙ: ПОЗИЦИОНИРАНЕ НА ПРОДУКТА VITAREDUCT 100% НАТУРАЛЕН В ОКОНЧАТЕЛНАТА ДЕЛЕГАЦИЯ MIGUEL HIDALGO, ЧЕТО ДА ПОЛУЧИТЕ НАЗВАНИЕТО НА: DEGREE В ТЪРГОВСКИТЕ ОТНОШЕНИЯ, АРЦЕАЛЕЦА, АРЧАЛЕЦА, ARCEIEZROZ, SURAB, ПРЕДСТАВЕН, ARCEALI, ARCEALI, ПРОУЧВАНЕ, ЛИЦЕНЗИРАН В ТЪРГОВСКИ ОТНОШЕНИЯ SARABELI ARCEALI SURABEN, ПРЕДСТАВЯЩ ПРОДУКТА VITAREDUCT SARABELI, SRAZEL, ARCEALI SUR RODRÍGERZERZE В. ЖОРЖЕ ГВАДАРРАМА ТАВАРЕС МЕКСИКА, ДФ ЮНИ 2010.

instituto

ИНДЕКС ВЪВЕДЕНИЕ. 4 I. ПРОБЛЕМ. 6 II. ОБОСНОВКА. 7 III. ХИПОТЕЗА. 7 IV. МЕТОДОЛОГИЯ. 7 ГЛАВА I. ОБЩА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ФИРМАТА. 1.1 История на компанията. 8 1.2 Мисия, визия, ценности. 10 1.3 Структура. 11 1.3.1 Описание на работата. 12 1.4 Цели. 20 1.4.1 Общи цели. 20 1.4.2 Специфични цели. 20 1.5 Продуктово портфолио. 20 1.6 Състезание. 24 1.6.1 Директно 24 1.6.2 Непряко. 26 1.7 Канали за разпространение. 30 1.8 Ситуационен анализ (SWOT). 32 1.9 Жизнен цикъл на продукта. 35 1.10 BCG матрица. 38 ГЛАВА II. ТЕОРЕТИЧНА РАМКА. 2.1 Стратегия. 41 2.1.1 Определение, значение, насоки и характеристики. 41 2.1.2 Проектиране на конкурентни стратегии. 42 2.2 Проучване на пазара. 52 2.2.1 Определение. 52 2.2.2 Цели. 53 2.2.3 Функция. 53 2.2.4 Значение. 53 2.2.5 Ползи. 54 2.2.6 Видове разследвания. 54 2.2.7 Процес на проучване на пазара. 56 2.3 Пазар. 59 2.3.1 Определение. 59 2.3.2 Видове пазари. 60 2.3.3 Стратегии за избор на целеви пазари. 64 1

3.3.4 Скици 115 3.3.5 Разходи. 117 3.4 Кампания за връзки с обществеността. 118 3.4.1 Цел. 118 3.4.2 Обосновка. 118 3.4.3 Механика. 118 3.4.4 Скици 120 3.5.5 Разходи. 123 3.5 Общ бюджет. 123 3.6 График. 124 ГЛАВА IV. КАЗУС. 4.1 Пазарни тенденции. 125 4.2 Линейна графика. 129 4.3 Полза от разходите. 129 4.4 Отчет за дохода на Проформа. 131 4.5 Коефициент на производителност. 133 ЗАКЛЮЧЕНИЯ. 134 ПРЕПОРЪКИ. 135 БИБЛИОГРАФИЯ. 136 3

1.3 СТРУКТУРА НА ФИРМАТА. Предложение за структура на административния помощник на генералния директор на производството. Главен отдел „Управленско счетоводство и финанси“ Отдел „Закупуване“ Отдел „Системи“. Производствен отдел. Счетоводство на търговски помощник 11

1.4 ЦЕЛИ. 1.4.1 Общи цели. Увеличете пазарния дял с 3% в делегацията на Мигел Идалго до четвъртото тримесечие на 2010 г. 1.4.2 Специфични цели. Проектирайте, изпълнете и насочете идеалните маркетингови стратегии за постигане на позиционирането и поставянето на 100% естествения желатинов продукт на компанията Vitareduct в делегацията на Мигел Идалго, подчертавайки неговите конкурентни предимства. Увеличете продажбите с 5% през последното тримесечие на 2010 г. Разширете точките за дистрибуция на продукти. 1.5 ПРОДУКТ ПОРТФОЛИО. Определение. Това е съвкупността от всички продукти, групирани в редове, които една организация предлага на своя пазар. Той има четири основни маркетингови характеристики: широчина, широчина, дълбочина и последователност. 1 Продуктовото портфолио на компанията се състои от три различни желатинови презентации, за да отговори на нуждите на клиентите. Което ще разгледаме подробно по-долу: 1 FISCHER Laura, ESPEJO Jorge, Маркетинг 3-то издание, Mac Graw Hill, Мексико, 2004, Страница 175. 20