Групова динамика 7 примера за набиране - Триъгълник
Групова динамика: 7 примера за тяхното извършване при подбора на персонал
Интересувате ли се или се интересувате от нови техники за подбор на персонал? Груповата динамика върви силно в сравнение с класическите лични интервюта, проведени в HR.
Работодателите все повече се оказват с подобни профили по отношение на обучение и опит. Чрез използването на групова динамика при подбора на персонал те могат да открият този диференциращ талант, който търсят.
Прави групови интервюта и печалба в производителността.
Груповите интервюта могат да спестят HR време, което се превръща в пари за компанията. Вместо да интервюирате 10 души за 10 часа, благодарение на груповата динамика, интервюирайте същия брой кандидати само за два часа.
В допълнение, с този тип техники за подбор на персонал е възможно да се знаят уменията, компетентностите, как се развиват по време на работа в екип и други способности на потенциалния служител по забавен, забавен и иновативен начин.
Поставянето на ситуации пред бъдещия работник, с които те могат да се сблъскат в ежедневната си работа чрез групова динамика, накратко, е най-обогатяващото нещо при набирането на таланти.
След като се срещне с тях във фирмата, HR ще бъде този, който приема кандидатите и им чете инструкциите за динамиката, която ще бъде изпълнена. След като инструкциите са ясни, те ще бъдат разработени.
Може да има наблюдател за всеки въпросен участник, който да се опита да определи според поведението си, приноса си и невербалния език дали притежават необходимите качества, за да заемат длъжността и до каква степен са развили необходимите умения.
След това предлагаме 7 примера за групова динамика, които можете да внедрите от HR при подбора на персонал:
1. Казус
HR ще предложи на членовете на груповото интервю обобщение, базирано на сценарий, с който лицето, което присъства на интервюто за набиране на група, вероятно ще се изправи като служител.
Резюмето ще включва описание на определени проблеми, които лицето, отговарящо за процеса на набиране, заедно с интервюираните, ще трябва да реши.
Дейностите по казуса са предназначени за оценка на уменията за работа в екип на всеки от участниците в процеса на набиране, както и за анализ на техните лидерски умения и умения за решаване на проблеми.