Euskadi претърпява загуба на центрове за вземане на решения El Diario Vasco
Несигурното бъдеще на ACB и Sidenor, както в ръцете на мултинационални компании, подклажда страхове от евентуалното сливане на Gamesa и Siemens
Преговорите за сливането на Gamesa и германския Siemens породиха големи очаквания, а също и известна загриженост в баската индустрия. Доставчиците на компанията за вятърни турбини се страхуват да не загубят ключов клиент, ако покупките стартират от Мюнхен. Може би алармата е преждевременна, тъй като не се знае как ще завърши историята, но факт е, че Euskadi вече натрупва няколко опита за това колко скъпо се плаща загубата на центрове за вземане на решения. Два случая ни напомнят за негативните последици в наши дни; безсрочното затваряне на Sestao ACB, собственост на индийската група Arcelor Mittal, и продажбата на Sidenor от бразилеца Gerdau.
Бъдещето на ACB е в ръцете на гигант - той е световният лидер в стоманата - в сериозни затруднения. През 2015 г. тя загуби почти 8 000 милиона долара поради срива на цените, произтичащи главно от китайския „дъмпинг“. Една от мерките, които тя е приела в тази ситуация, е "временното и неопределено затваряне" на завода в Сестао. Изборът се дължи, наред с други причини, на факта, че е лесно да го изключите и рестартирате и че сега е по-изгодно да се произвежда с интегралната система. Продуктът му - стоманени рулони - също е много уязвим за азиатската конкуренция. Но има и други фактори, допринесли за неговата слабост и те са свързани с членството му в мултинационална компания със седалище в Люксембург. Бившият вицепрезидент на Arcelor Гилермо Уласия го обясни в интервю в този вестник: «Опитваме се да засилим тяхната търговска автономност, така че техният продукт да не е предназначен само за групата или Condesa. Но години по-късно те отмениха тази стратегия ».
Сиденор обвинява и факта, че решенията за бъдещето му се вземат на хиляди мили. Собственикът му, бразилската група Gerdau, има проблеми поради рецесията в родната си страна и пусна активи за продажба, за да облекчи сметките си.
Предвид този фон и други случаи като мисълта на Гуаскор, не е изненадващо, че Gamesa предизвика подозрение. Iberdrola, основният му акционер с 19,7% от капитала, е наясно с това и е изпратил успокояващо послание до баското правителство. Както беше обяснено от нейния президент Игнасио Галан, идеята е вятърните активи на Siemens и Gamesa да бъдат основани в нова компания, която поддържа седалището си в Zamudio. Но това не изяснява всички неизвестни. Баските доставчици на Gamesa знаят, че силно вертикално интегрираният германски гигант произвежда много от компонентите за вятърни турбини. Залозите са близо 250 милиона евро годишно и дори оцеляването на най-зависимите доставчици.
Покупки от Iberdrola
Самата Iberdrola е добър пример за важността на този елемент. Седалището му е в Мадрид, но отделът за покупки и застраховане, ръководен от Асис Каналес, се намира в Билбао. Миналата година електрическата компания направи покупки на стойност 280 милиона евро от 600 баски доставчици, много от които я придружаваха в чуждестранния си бизнес. Неговият шофиращ ефект е много важен.