Дрескодът - знайте го и се намесете разумно
Преди няколко седмици попаднахме на интервю с Роберто Карлос, в което той говори за лечението на съблекалнята с различните треньори, които те са имали по това време, наречени "Los galaácticos". Ако не сте виждали интервюто, съветвам ви да го гледате тук, преди да продължите да четете. Той ме направи отразяват и запомнят някои точки, които според мен треньорите могат да ни помогнат при управлението на съблекалнята и нейните вътрешни правила.
Честно казано, прави ми впечатление, че по-голямата част от треньорите, включително и аз, първоначално се тревожим прекомерно, за да накараме отбора да се замисли какво ще видим на терена, притесняваме се да изберем правилните играчи, за да развием играта, която искаме, нека посветим много часове на откриване на аспектите на играта, които ще ме накарат да работя най-добре в мачовете, но без да отделям времето, необходимо за познаване на дрескода, нещо, което може да ме изгони от отбора по-бързо от самите резултати. Преди да продължите, каня ви да се абонирате за нашия блог, ние обичаме да имаме малки подробности с нашите абонати всяка седмица и винаги ги уведомяваме първо за нашите публикации в блога и новините от приложението за търсене на мачовете на My Friendlies. Можете да го направите тук по-долу.
В тази статия ще анализираме какъв е дрескодът и как да го знаем, за да можем да се изправим срещу него.
Какво ще видим в статията?
Какъв е дрескодът?
Дрескодът е набор от неписани правила че играчите имат обичаи, навици, начини за правене на нещата и вярвания, че промяната им може да означава толкова важна промяна за тях, че те да променят емоционалните си аспекти и следователно да пречат на отношението и представянето им.
Какво е да си треньор?
За да можем да разберем причините, които ни задължават да знаем дрескода, е важно да отговорим на въпроса: какво е да бъдеш треньор?
Да бъдеш треньор е да накараш играчите си да бъдат по-добри индивидуално и колективно, след като теб вие сте им повлияли, тоест да можете, както говорихме в тази статия, да накарате играчите си да постигнат това, което са замислили.
В тази дефиниция, която сме дали, тя не говори, че трябва да бъде по начина, по който казваме, че трябва да надхвърлим идеите на другите и да наложим своите, че не трябва да управляваме отношенията в този процес на създаване идентичност на екипа. Не, говоренето за водене и водене кара другите да ви следват и това не е еднодневен процес.