5 стъпки за определяне на SMART цели (примери) - Доставка
Едно нещо, с което повечето гурута са съгласни, е, че първата стъпка към успеха е правилната дефиниция на това какво представляват интелигентните цели.
Поставянето на интелигентни цели (или интелигентни цели) ще ви помогне да изясните идеите си, да съсредоточите усилията си, да използвате времето и ресурсите си по-продуктивно и да увеличите шансовете си да постигнете това, което сте си поставили за цел в професионалния или личния си живот.
В тази статия ще изследваме дефиницията на интелигентните цели, как да установим тези цели и някои примери, за да имаме по-ясна визия за това как работи интелигентната методология.
Какво представляват интелигентните цели?
Думата SMART идва от английския език и означава „SMART или CRAZY“, което ни помага да запомним петте характеристики, които трябва да имат добре планирана цел. Спазването на правилото SMART ни помага да зададем правилно целите си и ще ни позволи да наблюдаваме спазването им.
Има безброй методологии, но типът SMART е придобил по-голяма надеждност и популярност поради резултатите си през последните години, според които целите трябва да имат следните характеристики:

S (специфично) СПЕЦИФИЧНО
М (измерим) измерим
A (постижимо) ДОСТИЖНО
R (Съответно) СЪОТВЕТНО
T (Своевременно) ВРЕМЕННО - ОГРАНИЧЕНО ВРЕМЕ
1. Целите трябва да бъдат конкретни
Поставянето на интелигентна цел (цел) не трябва да бъде двусмислено. По-скоро трябва да имате ясна и кратка цел, която можете да си поставите. Когато си поставяте цел, конкретизирайте какво искате да постигнете. Колкото по-конкретно е вашето описание, толкова по-голяма е възможността да се съобразите с това.
Някои от въпросите, които трябва да си зададете, когато си поставяте конкретна цел, са:
Какво точно искам да постигна?
Какви са условията и ограниченията?
Защо точно искам да постигна тази цел?
Какви са възможните алтернативи за постигане на същото?
Наполеон Хил казва, че едно от правилата за успех е точното определяне на целите. Например: „Ще вляза във форма“ не е конкретна цел. „Ще тичам по 30 минути на ден от понеделник до петък“, ако е конкретно.
2. Методите също трябва да бъдат измерими
Това ще ни помогне да разберем дали предложената цел се постига или не постигаме това, което сме си поставили за цел. Ако искате да оцените напредъка на вашия екип, трябва да определите количествено целите си, като например постигане на X процентно увеличение на посетителите, потенциалните клиенти или клиентите.
Когато измерваме дадена цел, можем да я сравним с планирането или с целта и в случай на отклонения или вариации да решим какви коригиращи мерки ще предприемем.
Също така, проследяването на напредъка на вашата цел е важна част от поддържането на мотивацията ви. Позволява ви да зададете основни етапи, които можете да отпразнувате, когато ги срещнете, и да преоцените, когато не го направите. Тогава е добра идея винаги да имате някакъв аспект от целта си, който може да бъде измерен и оценен.
Предишният пример за изпълнение на 30 минути всеки ден е измерим и следователно е повдигнат правилно, тъй като позволява да се знае дали не се изпълнява.
Измеримата цел трябва да разглежда въпроси като:
Как ще разбера кога е изпълнено?
3. Те трябва да бъдат постижими
Постижима ли е вашата цел? Повечето хора грешат, като си поставят невъзможни цели. Вместо да поставяте невъзможни цели, вашите цели трябва да бъдат предизвикателни, но постижими.
За да бъде една цел постижима, трябва да претеглите усилията, времето и другите разходи, които целта ви ще направи, спрямо печалбите и другите задължения и приоритети, които имате в живота.
Например, ако продажбите на вашия бизнес са се увеличили с 5% миналия месец, опитайте да ги увеличите със 7-10% този месец, а не с 30%. От решаващо значение е да базирате целите си на собствен анализ, а не на индустриални критерии.
По същия начин помислете как да постигнете целта и дали имате необходимите инструменти и/или умения. Ако в момента нямате тези инструменти и умения, помислете какво би било необходимо, за да ги постигнете. Целта трябва да вдъхновява мотивация, а не обезсърчение.
От друга страна, ако нямате време, пари или талант, за да постигнете определена цел, със сигурност ще се провалите и ще бъдете нещастни. Това обаче не означава, че не можете да вземете нещо, което изглежда невъзможно, и да го направите, като планирате разумно.
Ако вашите цели включват няколко души, трябва да го обсъдите с тях и да постигнете техния ангажимент, тъй като колективните цели са предизвикателство за постигане, ако участниците не са ангажирани с тях и с екипа.
Например компания, която има за цел да генерира $ 75 000 или 5% от общите нетни продажби, ще постигне това само ако всички са записани с общата цел. В противен случай може да се случи това, което някой спестява, да бъде похарчено от друг и това със сигурност ще доведе до конфликти. Ясната комуникация е важна и се уверете, че всички в екипа са настроени към постигането на тези цели. Всеки!
Постижимата цел обикновено отговаря на въпроси като:
Как мога да постигна тази цел?
Колко реалистична е целта, базирана на други ограничения, като финансови фактори?
Свързана бележка:
Дисциплината е ключът към успеха:
7 съвета за постигането му
4. Трябва да е от значение
Релевантно ли е постигането на вашата цел за вас? За да сте сигурни, че целта ви е уместна, уверете се, че си струва отделеното време, уверете се, че постигането й ще осигури положителни ползи за живота ви и се уверете, че тази цел се съобразява поне до известна степен с другите цели, които имате в живота си. професионален и/или личен живот.
Тази стъпка е да се гарантира, че целта ви е важна за вас и че тя се привежда в съответствие и с други съответни цели. Всички се нуждаем от подкрепа и съдействие за постигане на целите си, но е важно да поддържаме контрол над тях. Така че, уверете се, че вашите планове тласкат всички напред, но че все още сте отговорни за постигането на собствената си цел.