14 ключа за разбиране на аудиторията на 2015 година, в която веригите маркираха територия
МНЕНИЕ
1. 2015 г. категорично определи ролите на веригите. The публично се идентифицира, повече от всякога, информация с La Sexta, фантастика с Antena 3 и риалити шоута с Telecinco. И трите стратегии са успешни и по трите канала.
2. Telecinco остава като най-гледаната верига за четвърта поредна година с 14,8 процента дял от екрана (с три десети повече от 2014 г.). Въпреки факта, че той вече няма огромен надмощие в праймтайма, основният канал на Mediaset го има консолидиран ежедневен грил, разпознаваем за зрителя, с две големи референтни ивици в списанията на живо. По този начин неговото програмиране е ясно структурирано около успешни формати (програмата на Ana Rosa и Sálvame), които служат като прости стълбове за идентифициране на публиката. Това също насърчава образа, който „ако нещо се случи ", знаете, че Telecinco може да го разказва на живо.
3. Антена 3 продължава като втора опция, с 13.4 процента дял. Основният канал на Atresmedia се утвърди като най-голямата фабрична серия, изпреварване на конкурентната му позиция във възприятието на качествен продуцент на фантастика. Следователно той е направил белег с драматичните си продукции. Antena 3 се откроява в най-гледаните часове, знае как да продава продуктите си много добре и в дневния диапазон (през деня) поддържа добри данни със серии като El Secreto de Puente Viejo и Espejo Público, много конкурентно списание, въпреки че формулата му е по-привързана към настоящето и по-малко гъвкава по съдържание (няма реалности за коментиране).
4. Единицата на TVE не спира падането си: исторически минимум с 9,8 процента дял. Обществената верига продължава да търпи допълнителни щети от политическо лошо управление. Сериозната и постоянна загуба на доверие на новинарските програми влачи целия канал, който освен това страда от неструктурирано програмиране, което през последните години изостава от частното. TVE се откроява, когато инвестира и рискува идеи със собствен поглед, както се случи с програмата на Бертин Озбърн (добре програмирана и планирана) и с El Ministerio del Tiempo (смело предложение).
5. TVE продължава като справка в големи събития. По-голямата част от публиката избира обществения канал за гледане на коледно послание от краля или камбаните на Навечерието на Нова Година, например. Всъщност този 31 декември корпорацията се възползва от това излъчване по интелигентен начин. По този начин те посветиха тези минути на голяма обществена концентрация, за да популяризират премиерите си през месец януари и да си спомнят 60-годишнината на TVE. От друга страна, традицията и техническото внедряване вече не служат на TVE в събития с политическо значение (като електорална нощ), където съдържанието се управлява от настоящите мениджъри на новини. Важна част от публиката си отива. Не се ли доверявайте на това, което ви казват?. Това е нов сценарий в резултат на загубата на доверие.
6. La Sexta приема историческия си рекорд със 7,4% дял (+0,2 точки) в резултат на определено управление на идентичността на марката като канал, ангажиран с информация par excellence. В този смисъл, подобно на Telecinco в развлекателни и риалити телевизионни формати, La Sexta организира своето програмиране чрез информационни стълбове (Al Rojo Vivo - сутрин и по-добре по-късно следобед) или в събота La Sexta Noche, повече в линията на политическия спектакъл. Той също така продължава да се ангажира с високопоставени журналистически и телевизионни формати като Salvados, La Sexta Columna или El Target, който успя да адаптира журналистиката за данни към най-гледаното време. Не забравяйки El Intermedio, друг ключов структурен стълб на La Sexta. Зелената верига зае нишата на тези, които се интересуват от политика, точно по време на промяна.