10 уроци по лидерство в; Зората на Планетата на маймуните; Консултантски блог WakeUP
Вчера отидох на кино, за да видя „Зората на планетата на маймуните“ и макар че не точно филмовият жанр ми харесва най-много, трябва да кажа, че бях очарован. С тази публикация не възнамерявам да критикувам филма, защото той не е моята област, така че ще се огранича да говоря за това кой е един от аспектите, с които обикновено се справям в контекста на професията си като бизнес треньор: Лидерство.
В тази връзка можете да научите повече за филма, режисиран от Мат Рийвс. И преди да продължа, бих искал да го посъветвам този пост е пълен със "спойлери", така че ако не сте гледали филма и се интересувате от това, предполагам, че ще изтъркам съответните части от него ... този, който предупреждава, не е предател;)
В рамките на човешкия и нечовешкия кастинг на филма мисля, че няма съмнение, че безспорният герой на филма е харизматичният лидер на маймуните: Цезар. Виртуалното изпълнение на Анди Серкис (актьор, който също играе Голъм във „Властелинът на пръстените“) ми се струва впечатляващо. След появата си на екрана този герой не ви оставя безразлични, вие оставате в капан в неговия загадъчен и интелигентен поглед. Цезар е показан като владетел на маймунския свят, пълен с мъдрост и зрялост. В представянето му като лидер (не без грешки) ще се съсредоточа основно 10-те урока по лидерство, които мисля, че можем да вземем от филма и което излагам по-долу:
1. Имайте визия
Едва ли ще намерим солидно лидерство без ясна визия къде искаме да отидем и Цезар има своето: че маймуните могат да живеят хармонично в средата, която са създали. Тази визия се споделя с Малкълм (Джаксън Кларк), ръководител на човешката експедиция, която влиза в маймунския свят. Нито един от двамата не търси конфронтация, а мирното съществуване и на двата вида. Въпреки че имам ясна визия, мисля, че причината, поради която „компанията“ на Сезар не се реализира, е именно, че той не е споделена визия с Коба, един от най-важните членове на неговата група. Маймуната Коба претърпя жестоко насилие от хора, които експериментираха с него в лаборатория и това доведе до значителни физически и психологически последици. Това е причината, поради която той мрази хората и копнее да им отмъсти, което ще го накара да изтръгне ръководството на групата от Цезар и да предприеме кръстоносен поход срещу хората.
В този момент бихме взели за урок колко е важно да имаме ясна визия къде искаме да отидем като компания или като екип, като винаги отчитаме важността да знаем как да го комуникираме и да го предадем на другите така че да стане споделена визия, а не индивидуална.
2. Вземане на решения
Наличието на ясна визия е първата стъпка, за да можем да вземем последователни решения, които ни водят до нея. Сезар се оказва с решаващо решение, което трябва да вземе, когато човешката експедиция, водена от Малкълм, го моли да влезе на тяхна територия, за да експлоатира водноелектрическа централа, която ще им осигури енергия, за да продължат да живеят в колонията, разположена от другата страна на Златната порта. Това е решително решение в живота на групата му и затова Сезар решава да не го предприеме прибързано и им казва, че ще им даде отговор на следващия ден. Маймунският лидер решава да отвори вратите за хората, за да избегне конфронтация, която би изложила на риск безопасността на хората му, при условие че мъжете предадат оръжията си. Вашето решение е съобразено с вашата визия. Това решение обаче се сблъсква с Коба, който хвърля следното изречение на Цезар: „Цезар обича хората повече от маймуните“
Лидерството често включва вземане на решения, които може да са непопулярни и да не бъдат приветствани от всички членове на екипа. Въпреки че вземането на тези решения е трудно, добрият лидер трябва да поеме своята отговорност в момента, в който отговори на тези искания и да го направи достатъчно бързо, за да избегне нежелани последици от тяхното забавяне.
3. Лидерство, основано на доверие срещу Лидерство, основано на страх