Тест за стилове на лидерство на Големан и Бояцис
Тестът за стилове на лидерство на Goleman и Boyatzis има много конкретна цел: да оцени въздействието на определени типове лидери върху нашите емоции. Това беше в книгата Първично лидерство, публикувана през 2011 г., където тези експерти представиха този инструмент за първи път с идеята да подчертаят конкретна личност, тази на резонансния лидер.
Даниел Гоулман посочва необходимостта светът на организациите и икономиката да започнат да ценят много повече емоционалната област в човешкия капитал. Както предупреждава, в крайна сметка добрият лидер приема, че една компания става не само печеливша или продуктивна. Освен това стилът на лидерство влияе върху всеки работник, климата, благосъстоянието и мотивацията на организацията.
По този начин е интересно да се отбележи, че както самият Големан, така и Ричард Бояцис и Ани Макки подчертайте фигурата на звучния водач. Става въпрос за онзи човек, който има адекватно самосъзнание, за да усети кое е правилно и кое не е в дадена ситуация. Той е човек, който оставя настрана негативните си емоции и предава ентусиазъм, доверие и съпричастност към останалите.
В края на краищата резонансът е работа върху собствения емоционален баланс, за да вдъхне на другите позитивност и вдъхновение.
Следователно е необходимо да се оцени какъв тип лидерство определя някого по-конкретно, за да се разбере какво е това, което той предава на своя екип, своите служители или най-близката си среда. Защото Добрият лидер не е този, който притежава най-много командна сила, този, който определя насоките. В действителност това е онзи мъж или тази жена, способни да разкрият най-доброто от всички около него.
„Ключът е да накарате лидер да се интересува от промяната. Ако те не се интересуват от промяна, няма напредък. Човекът трябва да осъзнае недостатъка на своя стил на ръководство, като получи точна оценка ".
-Даниел Големан-
Тест за стилове на лидерство на Големан и Бояцис
В книгата Първично лидерство или в превод на испански "Резонансният лидер", Големан, Бояцис и Макки, те ни разказват за шест стила на лидерство. Тези профили формират основата на теста за стилове на лидерство на Goleman и Boyatzis, изключително полезен ресурс за всеки мениджър, отдел за човешки ресурси и всеки, който иска да знае как разбира и прилага лидерството.
Също така е необходимо да се изясни един аспект. Лидерът не е просто фасилитатор за успеха на своя екип, човек, който предоставя ресурси, насоки и обучение, необходими за постигане на целите на организацията. Всъщност, лидер е и някой, който има влияние върху другите, като приятел, роднина, съсед и т.н.