Мануел Валеро, кандидат за декан Демократизацията на достъпа до борда на ICAM е страхотна
Мануел Валеро Той е на 73 години, колкото и на Роналд Рейгън когато се кандидатира за втория си президентски мандат, но настоящият декан и действащ касиер на Адвокатската колегия в Мадрид (ICAM) изглежда много по-малко. Той е жизненоважен човек, с очевидна дарба от хора. Способността му за лично съблазняване е повече от доказана.
Кандидатът за декан на ICAM никога през 45 години професионална практика не е искал да бъде част от голяма фирма или да създаде своя собствена голяма фирма.
Винаги е избирал да работи сам. Защото това, което наистина харесва, са личните отношения с клиентите. „Концепцията за застъпничество, която защитавам, е застрашена от изчезване. Адвокатът трябва да бъде ангажиран с дежурството и да поддържа лични отношения с клиентите ”, казва Валеро, човек, свикнал да прониква в събеседниците си само за няколко секунди разговор.
Фирмата му е скромна. Само 70 квадратни метра в квартал Las Maravillas, в сърцето на Мадрид. Четири исторически стени, които по своя произход са били част от манастир и които по-късно са родното място на партия Лос Вердес, кандидатурата на настоящия декан, централата на ALTODO, правната асоциация на дежурната смяна, която председателстваше между 2009 и 2013 г. и сега от APRODA, Асоциацията за достойнство на адвокатите.
Стените са украсени с египетски папируси. В рафтовете се помещават юридически и исторически книги.
Не мислите ли, че е дошъл моментът да се професионализира ролята на членовете на Управителния съвет на ICAM и че следователно те получават съответните възнаграждения?
Определено. Големият висящ въпрос е демократизирането на достъпа до управителния съвет. Защото това, което не може да бъде, което се е случило в Рим, е, че обикновените хора са воювали и след това не са рисували нищо в Сената. Ето защо обикновените хора създадоха фигурата на трибуната на обикновените хора.
Да кажем, че е ясно. Тези, които съставляват Управителния съвет на Адвокатската колегия, са тези, които могат да си позволят този лукс.
Как скромният адвокат може да действа като член на Асоциацията? И какво правите с вашия офис? Как го комбинирате с упражняването на заместник в ICAM? Защото има правителствени съвети, които са продължили седем часа.
Към това трябва да добавим актове, събития и други дейности. В този смисъл е невъзможно 80% от скромното застъпничество да направи скок и да бъде в посочения управителен съвет. Невъзможно е. Да бъдеш заместник само по себе си е професионална дейност.
Между другото, в Закона за услугите и професионалните асоциации, който министър Луис де Гуиндос държеше в едно чекмедже, се посочва, че правителствените съвети на колежите с изключително посвещение ще трябва да бъдат платени.
В нашия устав и този на Генералния съвет на испанските юристи нищо не е казано срещу него. Съветниците на CGAE взимат такса, а не само дневни. Демократизацията и прозрачността в Адвокатската колегия са ключови за всичко това, което коментирам.
Това е един от нашите банери в предизборната кампания на ICAM, който озаглавихме «За колеж и за адвокати, в който участието, прозрачността, ефективното управление и достойнството на юридическата професия са неговите признаци за идентичност".
ИЗТЕГЛЯНЕ: Окончателна предизборна програма 10.23.17
Г-н Валеро, цитирахте проекта на Закон за професионалните услуги и асоциации, който постулира премахването на задължителното членство. Ще бъде ли премахнат най-накрая? Какво е вашето мнение?
Днес това е задължително, но се страхувам, че развитието на юридическата професия през последните години рано или късно ще доведе до либерализация на професията. В никоя латиноамериканска държава членството не е задължително. Европейците го пазят, макар и леко.
При този сценарий е напълно възможно транспонирането на директивата да не може да се поддържа повече. И зад нея ще дойде лимитът на таксите в колежа.
Ефектът ще бъде намаляване на адвокатските колегии. На регионално ниво може да има около тридесет от общо 83-те, които съществуват по това време. Тези, които изчезват, ще се дължат на липса на доходи.
Какво трябва да направят адвокатските колегии, за да оцелеят при такъв черен сценарий?
Одобрете предстоящата тема. Най-важните. Те трябва да бъдат трансформирани в сервизни колежи, където колегиумът, плащайки такса, наистина получава услуги с голяма стойност. Заедно с безплатните услуги ще има и други, които ще бъдат съобразени с вашите нужди.
Давам ви примера с Thomson Reuters Aranzadi, който е в челните редици на правния авангард. Той предлага безплатни услуги, които след това имат компенсация в платени услуги. Мисля, че този ход е неизбежен.
Спомням си, че когато писахме устава на ALTODO, включихме в целите на организацията възможността за създаване на юридическо лице, колеж или синдикат. Това беше през 2006 г., мисля, че си спомням.