Бъдещето на програмата ADO (статия от Антонио Монталво)

Планът се разработва в продължение на 28 години, подкрепен от 2002 г. в програмите за подкрепа за събития от изключителен обществен интерес. Компаниите, които даряват пари за тези събития, могат да приспаднат до 90% от отстъпките.

антонио

Степента на удовлетвореност на институциите, федерациите, спортистите и компаниите, които са членове на програмата, като цяло е пълна. Въпреки че през последните два цикъла бяха повдигнати съмнения и противоречия.

С течение на времето времето е неумолимо и в хода на това програмата се ерозира с износване, което самото спортно общество и неговото развитие са маркирали и към което ще е необходимо да се адаптира с обновени формули и различни алтернативи в някои случаи, които адаптиране на проекта към новата реалност.

Приносът на плана е спаднал от 51,2 милиона евро в Лондон до 31 в Рио, олимпийски период, в който са инвестирани по-малко ресурси, по причини, разбирам от всички известни, като икономическата криза, която настъпи през последните години.

Новият цикъл трябва да даде път на отражение на страните, участващи в управлението на ADO (CSD и COE): Анализирайте новата роля, която ще играе нашата обществена телевизия (за някои в полет, за други трябва да продължи да играе важна роля) и проектирайте стратегиите и предизвикателствата през следващите четири години по отношение на набирането на ресурси, помощта за спортисти и треньори и сумите. Всичко това въз основа на обективни критерии за постигане на най-добри резултати в Токио.

Ако подкрепата за спортисти и треньори е от съществено значение, може да е още повече, поради важността, която може да има в бъдеще, като се анализира всичко, свързано със специалните планове, към кои спортове трябва да бъдат насочени и какви средства трябва да бъдат отпуснати, така че оста на проекта има максимално влияние и рентабилност, което може да се превърне в постигане на по-добри резултати.