Acindar ArcelorMittal Group
Acindar Grupo ArcelorMittal Доклад за устойчиво развитие 2014 трансформира утре
Доклад за устойчивост 2014 Acindar Grupo ArcelorMittal
Индекс 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Писма от мениджмънта 2-3 За този доклад за устойчивост 4-7 Корпоративен профил 8-13 Нашият подход към устойчивостта 14-21 Прозрачност в управлението 22-29 Инвестиране в нашите хора 30-39 Стойност верига 40-47 Правене на стомана по-устойчива 48-69 Обогатяване на нашите общности 70-79 GRI съдържание 80-90 1
02 02 Корпоративен профил За този доклад за устойчивост 4
03 Корпоративен профил Продукти и пазари Строителни профили Индустриални проводници Строителство Стоманени ъгли и профили за огъване и профили Горещовалцувани пръти Заготовки Пръти Бодлива Отгрята армировка Предварително въоръжени конструкции Мрежести нокти Плочи Промишленост Транспорт . Енергия и комуникации. Машини. Инструменти. Агро селскостопанска техника. Листови купчини Ламинирани пръти Изтеглени и коригирани пръти Ковани ламинирани пръти Пружинни пръти Поцинкована мрежа и тъкани Промишлено предварително напрегнато Fibrasteel Тел и шнурове за опъване Отгрята тел Обмазана смазана корда Строителни конструкции. Смити. Барове за шлайфане и мелнични топки Плочи за ластици Автомобилна индустрия и транспорт Енергия. Нефт. Минен. Аксесоари Промишлени болтове. Матраци Бяла линия. Агро селскостопански огради. Пакетни връзки. Изграждане на лозя. Противоградни конструкции. Място за живеене. Нежилищна дестинация (магазини, хотели, индустриални сгради). Инфраструктура (енергия, транспорт, подобряване на местообитанията). Агро селскостопанска техника. Строителство, жилищно строителство и инфраструктура. Периметърни огради. Предварително напрегнати греди. 12
Корпоративно управление Корпоративното управление на Acindar Grupo ArcelorMittal е представено от Изпълнителния комитет, най-висшият орган на управление на местно ниво. Тази комисия се състои от президента, изпълнителния генерален директор и шестима директори, съответстващи на различните бизнес области. Той е отговорен за вземане на стратегически решения, обсъждане на средносрочни и дългосрочни проекти, включване и лечение на проблеми, които са адаптирани към текущите промени, оценка и мониторинг на целите и задачите, наред с други. Напредъкът и оценката на различните теми се извършва в седмичните срещи, които те провеждат. Отляво надясно: Габриел Датил, изпълнителен директор на снабдяването и логистиката; Марко Антонио Боско, изпълнителен директор на индустриалния стоманен бизнес; Хорацио Лапласет, изпълнителен директор на търговския стоманен бизнес; Родриго Менендес, изпълнителен директор по администрация и финанси; Хосе Жираудо, изпълнителен генерален директор и Гилермо Калви, изпълнителен директор на HR, SGI и Alambres. 13
Политика за корпоративна отговорност Имаме четири стълба на действие, от които изразяваме ангажимента си към устойчиво развитие във всички наши операции: Инвестирайте в нашите хора, карайки всеки човек да се чувства ценен. Направете стоманата по-устойчива, като използвате опит за разработване на по-чисти процеси. Обогатете нашите общности, като сме наясно, че нашето присъствие играе изключително важна роля в общностите, в които присъстваме. Прозрачност на управлението, на която основаваме цялата си дейност. петнадесет
10 предизвикателства за устойчиво развитие 07 04 02 03 01 06 09 08 10 05 Управление 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Безопасен, здравословен и качествен трудов живот за нашите хора. Продукти, които ускоряват по-устойчивия начин на живот. Продукти, които генерират устойчива инфраструктура. Ефективно използване на ресурсите и високи нива на рециклиране. Надежден потребител на вода, почва и въздух. Отговорен потребител на енергия, което позволява да се създаде бъдеще с по-ниски нива на въглерод. Надеждни вериги за доставки за нашите клиенти. Активен и добре приет член на общността. Източник на талантливи учени и инженери за бъдещето. Нашият принос към обществото, измерен, споделен и ценен. Всичко това чрез добро и прозрачно управление. двадесет и едно
05 Прозрачност в управлението Акценти 2014: 11 години публикуване на Доклада за устойчивост. Продажби на вътрешния пазар в размер на 9 035 милиона AR $. $ 656,1 милиона инвестирани в дълготрайни активи. Кодекс за бизнес поведение и спазване на програмата.
05 Прозрачност в управлението Дейност в Acindar Grupo ArcelorMittal Консолидирани продажби През 2014 г. общите продажби достигнаха общо 1 305 хиляди тона. 88,6% от общия обем на продажбите е предназначен за вътрешния пазар; докато останалите 11,4% са продажби на чуждестранни клиенти за общо 149 хил. тона. Общите приходи от продажби, със среднопретеглена цена от 8 033 долара, са се увеличили на годишна база с 28,7%, достигайки 10 260 милиона долара. Продажби (хиляди тона) Пратки Вътрешен пазар Пратки Външен пазар Общо 2013 1 125 251 1 376 2014 1,156 149 1 305 Нетни продажби Вътрешен пазар (MM ars) Външен пазар (MM ars) Общо 6 458 1 093 7 551 9 056 956 10 012 Цена Нетна цена Вътрешен пазар (ar $ t) Нетна цена на външния пазар (ar $ t) Средна Tc 5 738 4 353 5 478 7 834 6 416 8 119 Развитие на производството през последните години Приходи от продажби 24