75 Идеи за признаване на работа, които не сте знаели Окончателното ръководство

The разпознаване на служителите играе огромна роля в днешната остра конкуренция за компаниите да привличат и задържат служители. Компаниите работят усилено, за да намерят и наемат най-добрите професионалисти. HR експертите и мениджърите започнаха да използват маркетингови тактики напредък, за да привлечете топ таланти и да ги убедите да приемат предложението ви за работа.

След като бъдат наети най-добрите, най-талантливите професионалисти, истинската работа далеч не е приключила. Сега е време да работите усилено, за да запазите най-добрите си служители щастлив, продуктивен и лоялен. Това е мястото, където програми за разпознаване на служители имат много да кажат. Защо? Нека да видим някои важни данни:

Според проучването на Gallup една от основните причини служителите да напускат работата си е, че се чувстват неоценени.
Същото проучване установи, че 65% от служителите не са получили никаква форма на признание за добрата си работа през последната година.
Infojobs публикува през 2019 г. макропроучването „I Barometer of Employment“, където потвърждава, че втората грижа на служителите е ЛИПСА НА РАЗПОЗНАВАНЕ ПО РАБОТА.
Разследването на TJinsite разкри това повече от 35% от служителите смятат, че липсата на признание е най-голямата пречка за подобряване на производителността.

Повече от 35% от служителите смятат, че липсата на признание е най-голямата пречка за подобряване на производителността.

Следователно, ако искате да задържите служителите си, да ги държите мотивирани, ангажирани и продуктивни, трябва прилагане на ефективна програма за разпознаване на служителите, проследете и го внедрете във фирмената култура. Признанието не е благодарност. Трябва да има някои правила на играта, насърчавани от мениджърския екип. То трябва да бъде прозрачно и възможно най-публично, честно, автентично, но преди всичко запомнящо се. Трябва да има влияние върху мотивацията на "войската".

Признанието не е благодарност. Трябва да има някои правила на играта, насърчавани от мениджърския екип. То трябва да бъде прозрачно и възможно най-публично.

Признаването трябва да идва от всички активи на компанията. От стажант, [имейл защитен] до почистване или изпълнителен директор. Всъщност, Gallup показа, че най-запомнящото се признание идва най-често от мениджъра на служител (28%), последван от старши лидер или главен изпълнителен директор (24%).

Видове признания

Има 4 вида признания:

Обществено признание (емоционално) 👉 Признаване чрез награда, сертификат или препоръка.
Частно признание (емоционално)👉 От шеф, колега или клиент.
Промоция(Разработка)👉 Увеличен обхват на работа или отговорност за показване на доверие.
Парична награда(Икономически)👉 Като пътуване, награда или рейз.

Парите не са единственият (или дори най-добрият) начин да разпознаете служителите си. Не е нужно да харчите пари, за да разпознаете служителите им и да им покажете, че оценявате тяхната упорита работа. Всъщност, според скорошното проучване на Officevibe, 82% от служителите смятат, че е по-добре да поздравят някого, отколкото подарък.

82% от служителите смятат, че е по-добре да поздравят някого, отколкото подарък.

Кой е най-добрият тип признание за моята компания?

Всеки случай е свят. Всяка култура изисква различни програми и правила на играта. В действителност това ще зависи от много различни фактори, като например:

Бюджет
Броят на служителите
Фирмени ценности
Типът култура на вашата компания и т.н.

Когато става въпрос за разпознаване на служителите, не съществува универсален таен метод. Добра отправна точка може да бъде да проучите служителите си и да ги попитате какво искат или как биха искали да бъдат признати. Направете списък с награди за признание на служителите и ги помолете да гласуват за техните фаворити. По този начин можете да сте сигурни, че възнаграждавате екипа си с нещо, което те наистина ценят.